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  • 七波辉终端盈利模式让项目更美好
  • 2013年12月28日来源:中国服装品牌网

提要:七波辉(中国)有限公司总经理陈锦波对于柳州分公司 终端盈利模式再造 项目给予了较大的期盼。他指出: 经过柳州分公司十几年的精耕细作,七波辉在柳州区域塑造了强大的品牌影响力,并且积累了良好的市场口碑,为七波辉在华南市场的拓展打下了坚持的基础。。

近期,七波辉 终端盈利模式再造 项目在柳州区域的工作进展又有了新的进展:柳州区域标准化运营进入了多店复制阶段。本阶段的核心目标是将店铺运营标准化系统在区域内各大店铺进行导入,以期实现整体盈利能力的大幅度提升。

七波辉(中国)有限公司总经理陈锦波对于柳州分公司 终端盈利模式再造 项目给予了较大的期盼。他指出: 经过柳州分公司十几年的精耕细作,七波辉在柳州区域塑造了强大的品牌影响力,并且积累了良好的市场口碑,为七波辉在华南市场的拓展打下了坚持的基础。本次 终端盈利模式再造 项目将根据柳州的实际市场运营情况,为其制定最适合柳州区域发展的方案。相信随着本项目的不断推进、深化,柳州区域各终端渠道的持续盈利能力一定会得到全面的提升,开创七波辉在华南市场的崭新局面。

随着七波辉柳州分公司终端带教项目标杆店的成功打造,柳州时代二店已经成为柳州店铺标准化运营的蓝本。目前,标杆店铺团队成员的销售的积极性及工作的主动性得到提升;店铺整体形象焕然一新;店铺文化得到有效的执行;业绩持续提升。同时,参与带教督导从学员也逐渐转变成教练角色,成为标杆店铺复制及后期柳州区域终端管理工作的中坚力量。

七波辉柳州分公司总经理陈继胜时刻关注着柳州区域当前的项目执行情况。他亲自与项目组一同,对区域内各店铺进行市场调研,并在选定带教店铺后,针对各店的实际情况,制定了相应的带教计划。目前,项目组成员及标杆店团队学员已经分别在桂林、临桂、融安等店铺进行了店铺运营标准化系统的复制。

当前,柳州区域多店复制效果十分显著,获得了七波辉柳州区域各事业伙伴们的广泛赞誉和大力支持。以融安店铺为例,在店铺进行运营标准化系统复制之前,由于促销的意识较薄弱,店铺氛围的营造有所欠缺,导致了一定的库存压力。项目组团队将人员管理、卖场管控、货品管控等方面的内容进行导入,目前,融安店铺的学员们都充分掌握该项专业知识,并在逐步地应用到实际操作中。目前,融安店店铺的氛围提升较大。同时,员工的积极性和参与热情日益高涨、团队的凝聚力也在不断地提升中。



责任编辑:周锦秀
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