随着电商行业发展越来越好，不可避免的行业竞争也越来越大。对于中小型卖家来说，由于流量资源、供应链等多方面原因，承受的压力也越来越大。互联网时代，流量的多寡以及能否吸引流量持续的涌入，决定了一个电商平台的成败。经历了2019年的资本寒冬，再加上2020年开年的一场新冠肺炎疫情，流量匮乏的危机蔓延至整个互联网圈。线上流量红利逐渐消退已成为业内共识。天猫、京东、淘宝等大平台都开始寻求新的流量增长点。从消费者角度来看，随着选择性越来越大，消费购物热情也逐渐降低，“理性消费”成为主力，消费者更喜欢购物物美价廉的高性价比商品。

社交电商以其自带的社交属性优势，比其他电商平台更容易获取用户和留住用户。深谙此理的悦淘，清晰定位社群属性和用户消费心理。在提供优质产品的前提条件下，坚持“分享+社群”的手段，把平台打造成一个涵盖全年龄的超级流量池。与淘宝、天猫、京东、拼多多、苏宁易购、唯品会、亚马逊、饿了么、美团、携程、艺龙、曹操出行、好大夫、滴滴小桔加油等达成合作，用优惠券、返现等将用户的购买成本降至最低。通过社群"多方引爆营销热点"将被动消费迅速转变为主动消费，还通过“熟人经济”，引发产品和服务的二次传播与购买。让所有消费者实实在在享受"低价好物"的红利的同时，助力各大合作平台及平台商家的获客、拓新、促活、留存与转化，为商家打造数万单爆款、构建完善的拓客、留存、转化体系。打造社交数据化营销运营矩阵平台，构建社交电商产业生态链。

据对外披露的最新数据显示，悦淘是2017年下半年入局社交电商赛道的，截止目前不到3年。付费会员数超过300万。提到悦淘的制胜秘笈，悦淘创始人兼首席领队，同时也是去哪儿网联合创始人、决胜教育创始人的创业老兵戴政表示，悦淘之所以走得又快又稳，是因为没有将盈利和增长作为唯一目标，而是希望通过自身在S2B2C方面的强撮合能力，逐步覆盖更多的生活场景，扩展用户权益范围，让悦淘成为用户生活中不可或缺的一部分。

以往大多数社交电商的运营逻辑是"以人带货"，通过消耗个人的社交关系来进行商品的推广和销售；戴政则认为，对于社交电商来说，只有"以货带人"才能走得更加长远，"悦淘希望接入更多优质平台和商品，对社交电商从业者进行流量赋能，让优质商品替他们说话，也为用户带来切实的优惠和福利，实现多方共赢的目标。"