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  • 品牌经理必看的十本书
  • 2014年01月19日来源:南方企业新闻网

提要:如果你没有看过科特勒和凯文凯利合作的经典(经典中的经典)——《营销管理》,那也没有关系。那本书太过于抽象,可以直接从《营销革命3.0》开始,感受一代管理大师的真谛。本书详细解释了企业应当如何参与这种消费者之间的对话,如何在全球范围内积极进行品牌定位,以及如何与越来越主动自觉的消费者保持成功合作。

书单

一、理念,改变你的认识

如果你没有看过科特勒和凯文凯利合作的经典(经典中的经典)——《营销管理》,那也没有关系。那本书太过于抽象,可以直接从《营销革命3.0》开始,感受一代管理大师的真谛。本书详细解释了企业应当如何参与这种消费者之间的对话,如何在全球范围内积极进行品牌定位,以及如何与越来越主动自觉的消费者保持成功合作。

《定位》是必须看的,而且永不过时。特劳特的定位理论揭示了自然界个体生命的奥秘,他启发的不仅仅是企业主。自从艾·里斯与杰克·特劳特提出“定位”观念之后,它已成为世界上最伟大的商业词汇之一。

再看看大卫奥格威的《一个广告人的自白》吧,出身英国的大卫·奥格威,是现代广告业的大师级传奇人物,他一手创立了奥美广告公司,开启了现代广告业的新纪元。他确立了奥美这个品牌,启蒙了对消费者研究的运用,同时创造出一种崭新的广告文化。尽管今天全球的广告业表面上已经衰退了,但是信息正在广告化,催生了一个更大的信息消费潮流。

二、方法,提高你的技能

当你和所谓的专业的广告公司、公关公司服务人员理念趋同之后,接下来你需要提升专业技能。显然,如果你能对《麦肯锡方法》有所涉猎的话,你抗忽悠的指数会直线上升。想知道麦肯锡的生存之道吗?想知道如何敲开麦肯锡这个顶级公司的大门吗?想知道关于麦肯锡最有价值的回忆吗?在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路,本书是走向职场的必读之物。

我们的日常工作,换句话说就是一个个项目管理。《一页纸项目管理》确实能够提高我们的效率,最关键的是,他简单易懂、实操性强。更难得的是,本书所讲的主要是与项目之外的人之间的沟通,这种沟通既是组织内部的也是组织外部的。的确,哪怕有些人并没有直接参与到项目中,每一个项目仍然会拥有对它深感兴趣的群体,但是真正懂得怎样最有效地与这些支持者沟通的项目管理者并不多。

不过,也别掉进麦肯锡的图表世界里,我们还可以听听另一种声音。《打败麦肯锡》告诉我们,现在还不能打败麦肯锡公司,但我们可以先打败“麦肯锡方法”。

三、实战,增强你的信心

有了理论和方法,很多人开始跃跃欲试。但是实战的平台毕竟不那么好找,那么,就从《品牌帝国:宝洁中国商战传奇》里找找感觉吧。宝洁告诉了中国早期系统营销的专业人士关于营销研究的价值、逻辑、方法、操作路数,第一代系统营销研究咨询者中很多就是“宝洁粉”,甚至不少专业营销研究机构到今天还离开不了“吃宝洁”的状况。

《品牌帝国:宝洁中国商战传奇》这本书毕竟出版得比较早,对如日中天的社交化媒体引用不够。那就通过《社交网络时代成功企业怎么样推广品牌》过过瘾吧。《营销十法:社交网络时代成功企业怎样推广品牌》就是为你阐述这样一套方法,让你了解如何获知消费者的内在需求,并在这场媒体革命中进行一场最优投资!无论是丰田、万事达、华纳兄弟、麦当劳,还是可口可乐、家乐氏,这些世界知名品牌都已走在病毒式视频、社交网络、用户原创内容以及移动营销运动的前列,引领着消费体验的新方向,而它们此刻应该也正酝酿着更为大胆的创意。

四、贯通,提升你的境界

当你拥有理念、方法和实战技能后,接下来该干什么?接下来应该和老板平行思考!《公司的灵魂:如何管理你公司的身份特征》将让你实现这一点。我们处在一个身份特征的新时代,在这个时代,你的员工、客户、投资商以及其他利益相关者关心的是你到底是谁。公司的身份特征比以往任何时候都更能影响它所能取得的成就。《公司的灵魂》将帮你明确地理解你公司的身份特征,之后掌控它、利用它,实现长期的成功。取材于世界知名公司的真实案例,作者向我们展示了为什么身份特征是一笔无比宝贵的资产——并且,如果不加以恰当的管理,它可能变成极为不利的因素。

最后推荐的这本《异类》,其实已经和品牌、市场、营销没有太大关系了,这可以看成是一本人生修炼的图书。然而,我们真要想完成品牌人的蜕变,难道不需要修炼吗?  因此,从《异类》一书中,你能体会到机遇对成功是如此的重要。格拉德威尔为读者指出了成功之路的方向,但怎样把握这份机遇,每个人都需要仔细思考,毕竟,不同人拥有不同的机遇。

 



责任编辑:周锦秀
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