在员工激励方面，雷军相当“厚道”，不是在慷慨“派钱”，就是在慷慨“派钱”的路上。

一周之内，雷军连续两次大手笔‘派钱’，共派出 18988 万股小米股票，相当于 54 亿港元，约合 45.12 亿人民币。

第一次大手笔派钱是 7 月 2 日，小米集团宣布将向 3904 名员工授予总计 70231664 股股票。按小米股票当天收盘价计算，这笔激励总价值约合 15.3 亿元人民币，人均约 39 万人民币。

最引人注目的是，这次小米股权激励中，有一个特别的人才激励项目，即‘青年工程师激励计划’。这是由小米集团创始人、董事长兼 CEO 雷军亲自牵头成立的。

首批‘青年工程师激励计划’共 700 名优秀青年工程师入选，其中年纪最小的入选员工仅有 24 岁，他们一共将获得总计 1604.2 万股的股票，人均约 50 万元人民币。

小米股权激励的事情还没下热搜，雷军又宣布了一项更加让人‘眼红’的股权激励计划。

7 月 6 日，雷军宣布‘第二笔’股权激励计划，向技术专家、新十年创业者计划首批入选者、中高层管理者等 122 人，奖励 119650000 股小米股票，按当天收盘价计算约为 29.82 亿，人均约 2440 多万元人民币。

这次股权激励计划透露雷军对待人才的态度：在小米看来，技术人才不分男女，不分年龄，只有一个评判标准，那就是技术实力。只要是人才，在小米就永远不会被埋没，都会实现价值，同时得到应有的回报。

小米的大方是众所周知的。据统计，小米自上市以来，已发布 12 次股权激励计划。其中，2019 年有 4 次，2020 年有 5 次，今年来已有 3 次。

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雷军对技术‘情有独钟’

纵观中国互联网圈，像雷军这样对员工如此慷慨的企业家不算多，也只有极少人能够像雷军这样对技术‘情有独钟’。

雷军自己就是武汉大学计算机系的学霸，仅用了两年时间就修完了所有学分，甚至完成了大学的毕业设计。毕业之后，雷军又做了 10 年的码农，技术实力极其卓越，以至于江湖至今都流传着雷军当年的‘天才代码’。

这种从业经历，让雷军深刻体会到技术的魅力和潜能，所以刚开始创业的时候，小米其实就是一个研发团队，创始人团队全部有技术背景，前 100 号员工几乎全是技术人员。

从刚开始创业，到创业成功后，雷军都极其重视技术，重视工程师的作用，所以才会连续重金奖励工程师人才。

雷军重金奖励工程师人才，还有一个极其重要的大背景：中国进入工程师红利时代，工程师数量和质量将成为未来企业竞争成败的关键。

据教育部最新数据显示，2019 年全国普通高校 2688 所；在校大学生的数量在 2500 万以上；2018 年大学生毕业人数 834 万；具有大专以上文化程度的人口为 1.19 亿人。另据中国科协数据显示，中国目前拥有约 4200 万工程师人才。

随着知识产权保护加强，越来越多的探索前沿科技，以及我国对新兴产业政策的支持，中国工程师资源的使用效率会大大提升，工程师也会越来越抢手。

每一个细分领域，未来都拥有无限的市场空间，形成数十万亿级别的市场规模。对企业来说，就是潜在的收入和利润。

面对潜在的市场空间，中国的企业家要怎么做？抢夺工程师资源。

关键问题是，怎么抢人才呢？看一下雷军是怎么做的。

2017 年 5 月 3 日，在武汉的一次公开演讲中，雷军曾经谈到抢夺工程师资源的故事。在小米创立初期，规模小，甚至连产品都没有的时候，雷军在最开始的半年将 80% 的时间都用在找人上。

有一段时间，雷军像一个电话推销员一样，每天 12 小时都在找合适的工程师。当初为找到一个硬件工程师，雷军打了 90 多个电话，而为了说服一个硬件工程师加盟小米，雷军与他连续谈了 10 个小时。

在员工招聘上，小米的想法是，要用最好的人，因为研发本身是很有创造性的，如果人不放松，或不够聪明，都很难做得好。一个好的工程师不是顶 10 个，是顶 100 个。

在寻找工程师人才方面，雷军非常有诚意，跟合伙人和核心工程师一进来就讲清楚，给了足够的利益上的保证、授权和尊重，不像有的互联网公司一样，只说有期权，都是到了临近上市的时候，才说期权是多少。

所以在股权激励计划之后，雷军发微博表达了一个观点：‘一个人可能走得快，一群人才能走得远’。人才是小米新十年腾飞的基石。

提炼一下就是，在新时代抢占工程师资源，首先要抛弃人口红利时代的模式。

人口红利时代，最廉价的就是劳动力。由于工资低廉，且数量众多，企业不用考虑员工的忠诚度，也不用考虑员工和企业长期目标是否一致，所以就拼命地‘压榨’员工，目的就是通过牺牲员工的利益，来获得企业发展的竞争优势。

在工程师红利时代，工程师的迁徙范围远比农民工大，而且信息不对称性也大大降低。如果企业还想以低成本来对待工程师，那么工程师一定会有更好的选择，甚至可能会选择出国寻求更好的工作机会。现在美国、日本，甚至欧洲国家，都在觊觎中国庞大的工程师资源，中国每年也有非常多的工程师选择海外务工。

所以，在工程师红利时代，企业家要想方设法让工程师一起分享公司发展成果。最直接有效的方法就是，用股权和激励来吸引更多的工程师人才。

这就是自创立小米以来，雷军不断地宣布股权激励计划，尤其重视工程师的深层次原因。

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技术立业给小米带来什么？

技术立业是流淌在小米血液里的重要东西，小米一系列的行动都在不断地表达这个观点。

上市前三年，小米研发投入就已经高达 111 亿元。2018 年全年研发投入 58 亿，2019 年研发投入 70 亿左右，2020 年研发投入 100 亿。

当然，小米的研发投入也取得了丰厚的回报。截至 2021 年 5 月，仅小米集团旗下的小米科技一家主体，在中国申请的专利就有 57000 件，超 99% 都是发明专利。

为了更好地凸显技术的地位，雷军甚至还于 2019 年初成立了小米技术委员会，在业务管理之外，增加了技术职能的管理，让优秀的技术天才专注技术领域。

9 个月后，在上市后的第二次开发者大会上，公司核心技术整体亮相。

第一次披露了环绕屏贴合与交互背后的核心技术、小米 CC9Pro 一亿像素背后的算法技术、全面支持‘自然连续对话’的小爱同学 3.0，以及移动端深度学习框架 MACE、小米自然语言处理平台 MiNLP、Key-Value 存储系统 Pegasus 等一大批核心技术。

技术带给小米很多回报，让小米掀起中国智能手机革命，一跃成为全球手机厂商 TOP3，并打造了世界最大的 AIoT 生态。

数据显示，截至 2021 年一季度报，小米 AIoT 平台设备连接数已高达 3.51 亿。小米在中国智能家居市场市占率排名第一，亦已成为全球最领先的智能家居平台。

过去，技术立业，让小米拥有强大的研发能力，完美地应用到产品上，最后小米也取得了非常成功的结果。

在智能化时代，科技公司对技术的需求会远远超过今天，小米技术立业的优势会更加凸显。

未来小米不只专注于手机业务，还要实现物联网、云计算、人工智能、自动驾驶等关键技术的突破，因此小米对工程师的需求只会更为迫切。

所以，小米现在的激励力度，也才仅仅是开始。未来小米的目标是要建立一个全球顶级技术团队，把小米打造成全球首屈一指的科技公司。

2020年，小米创始人雷军将小米新十年做出了‘重新创业’的定调，并宣布小米将实行新十年创业者计划。

随着小米一系列股权激励机制的推出，必定笼络天下顶尖技术人才，小米的美好未来值得期待。作为国内顶尖的互联网科技公司，小米的人才战略必将形成鲶鱼效应，其他公司也会纷纷效仿。当众多中国互联网公司共同努力的时候，就会在全球形成人才虹吸效应，中国的美好未来值得期待。