- 米兰纳全方位帮扶经销商,助力“赢占”市场
- 2021年08月26日来源:南方企业新闻网
提要:在获客渠道、市场方面,米兰纳总部汲取过往经验,积蓄开创进取的力量,为经销商开展赋能分析。米兰纳在基于社群营销、新零售、渠道合作等维度上,在行业中率先推出了“3560新商赋能模式”,该创新模式可助力经销商引进人才、拓宽获客渠道,进一步打开全国市场,打造硬核的大商实力。
随着消费理念的升级,定制家居必会成为年轻群体家居消费的大势,米兰纳洞察此市场趋势,提出以“优选普及定制,让每一个家庭都能享受到极致性价比的美好家居生活”的品牌使命,创造了一个良好的开局——从3月发布品牌,到8月加盟超300经销商,营业超100家,米兰纳只用了短短5个月。
乘胜出击,锐不可当!为进一步巩固,扩大品牌发展成果,米兰纳顺势在8月19日召开了第一届“赢+”计划老板培训会议。考虑疫情防控背景,本次会议采取了线上形式,米兰纳事业部总经理曾祥伟、米兰纳事业部销售战区负责人、米兰纳事业部主动营销部负责人、米兰纳事业部培训部负责人等,以及全国各地经销商与经理参加了会议,为总部帮扶经销商作出了详细的培训讲解,希望能进一步助力经销商“赢占”市场!
3560新商赋能经销商拓宽获客渠道
在获客渠道、市场方面,米兰纳总部汲取过往经验,积蓄开创进取的力量,为经销商开展赋能分析。米兰纳在基于社群营销、新零售、渠道合作等维度上,在行业中率先推出了“3560新商赋能模式”,该创新模式可助力经销商引进人才、拓宽获客渠道,进一步打开全国市场,打造硬核的大商实力。
深耕合伙人渠道,拓展社群营销
渠道轻资产运营是米兰纳3C控本增效的核心内容之一。因此,合伙人渠道一直是米兰纳开拓市场的重要发力点,这样可以助力经销商进一步发挥米兰纳互联网轻时尚品牌的优势,通过“以优选普及定制”,提升门店核心竞争力。米兰纳总部向经销商建议:深耕合伙人渠道,关键在于利益分配和团队配置,希望经销商能结合商场具体情况,针对性地寻找适合的合伙人。在社群营销方面,米兰纳为经销商带来了高效开展社群营销的“六步曲”,希望能通过“六部曲”助力经销商发挥米兰纳互联网轻时尚的品牌优势。
打造优秀团队,强化“赢+”势能
人才是第一资源,创新是第一动力!米兰纳的快速迈进离不开米兰纳团队的砥砺支撑,为赋能经销商打造优秀团队,总部帮扶经销商落地“门店铁三角”模式的经验与方法,并在招募渠道、人才甄选、团队核心、薪酬设计、团队激励等各方面指导经销商如何践行高效招募人才,让经销商能更好地打造优秀团队,强化“赢+”势能。
以集团总部强大实力为依托,米兰纳全方位帮扶经销商,助力经销商业绩再创高峰,在家居定制行业中乘风破浪,在庞大的市场中“赢占”未来!