正在加载数据...
  • 高端制造|生态环保|汽车|房地产|家居建材|家电|服装|时尚前沿|健康|医药|教育培训|能源化工|文旅

    航旅交运|食品饮品|科技|互联网|手机通信|电子|商业|金融保险|证券|安防|人工智能|乡村振兴|综合

  • 当前位置:南方企业新闻网>要闻> 财经观察>正文内容
    • 合资品牌需以“二次创业”的决心和魄力谋破局
    • 2024年07月24日来源:证券日报

    提要:面对销量的大幅滑坡与市场份额的显著萎缩,合资品牌站在了十字路口,未来发展路径的选择直接决定了其能否在中国市场实现自我革新。行业内外也密切关注着合资品牌能否打出像样的反击。

    当前,汽车市场正经历一场深刻变革,自主品牌与合资品牌之间的竞争格局日益复杂,销量分化、“价格战”频发。

    面对销量的大幅滑坡与市场份额的显著萎缩,合资品牌站在了十字路口,未来发展路径的选择直接决定了其能否在中国市场实现自我革新。行业内外也密切关注着合资品牌能否打出像样的反击。

    目前合资品牌“防守反击”的形式大体有三类。一是终端“以价换量”正面对抗。多款昔日热销车型以降价吸流获客,虽能在短期内刺激销量,却加剧了利润空间的压缩与品牌价值的稀释。

    二是以降本增效做积极性防御。比如,上汽大众、神龙汽车等选择与线上电商合作,探索新零售模式;一汽-大众升级全新一代迈腾软硬件配置,补上拳头产品智能化短板;东风日产决定关闭常州工厂,以产能优化应对供需新变化;一汽丰田则通过裁员及总部迁移等举措,力求降低成本,提升效率。

    三是借鉴自主品牌成功经验,进行深度绑定。例如大众与小鹏、奥迪与上汽的牵手合作。前者让大众ID.系列电动汽车在中国市场声量渐隆,后者有望让奥迪派生出适用于国内市场的豪华纯电专属架构。

    笔者认为,无论是凭借既有优势参与竞争,还是借鉴自主品牌的成功经验,抑或探索与自主品牌的合作新模式,合资品牌都应立足自身实际,制定符合自身发展理念的战略规划。

    首先,合资品牌应摒弃过往依赖燃油车市场的惯性思维,以“二次创业”的决心和魄力,正视转型缓慢、市场决策缺乏针对性等问题,深入洞察中国市场的新需求,加大新能源技术的研发投入,从根本上调整产品策略、提升品牌竞争力,重新赢得消费者的信任与青睐。

    其次,中国汽车市场向新能源、多品类、高质量方向转型的趋势已定,面对产业与市场的双重变革,合资品牌亟须重构价值体系、重建发展战略、重新定位产品。调整不适应当前市场的价值理念,以更加务实的态度应对市场挑战。




    版权及免责声明:
    1. 任何单位或个人认为南方企业新闻网的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应及时向南方企业新闻网书面反馈,并提供相关证明材料和理由,本网站在收到上述文件并审核后,会采取相应处理措施。
    2. 南方企业新闻网对于任何包含、经由链接、下载或其它途径所获得的有关本网站的任何内容、信息或广告,不声明或保证其正确性或可靠性。用户自行承担使用本网站的风险。
    3. 如因版权和其它问题需要同本网联系的,请在文章刊发后30日内进行。联系电话:01083834755 邮箱:news@senn.com.cn

    责任编辑:蔡媛媛
    相关新闻更多
      没有关键字相关信息!
    文章排行榜
    官方微博