万通发展10月12日发布公告称，根据战略布局及业务发展需要，为进一步优化管理体系、提高运营效率、保障公司持续高效发展，公司对组织架构进行调整。万通发展本次组织架构调整的重大变化在于，构建了六大事业部——战略发展事业部、产城开发事业部、资产运营管理事业部、信产事业部、新文化事业部，以及产业资本事业部。

据悉，万通发展组织六大事业部，将全面落地战略转型升级，以城市运营顶层设计解决方案为核心，发展多元化城市生态运营，为城市可持续发展提供一体化建设开发及服务保障。其中，“战略发展事业部”主要是为公司业务发展提供战略性、落地性的全流程解决方案；“产城开发事业部”结合原有城市运营开发经验，依托股东资源和国际创新内容储备，以城市顶层设计为统筹，布局城市更新、综合性城市运营，以及产城融合示范项目，发展“地产+N”的多元化城市运营生态；“资产运营管理事业部”是以原有地产业务为载体，联手普洛斯打造创新的高端物业开发、自持、运营，基金退出的全生态闭环开发管理模式。“信产事业部”联合顶级数字科技资源，打造新型科技赋能城市发展的综合产业布局；“新文化事业部”全部布局城市更新所需的“内容生态”，打造万通文化内容产业生态系统；“产业资本事业部”成立产业生态布局发展的各类专项产业基金，为城市创新可持续发展提供资本支持。 

分析人士称，从六大事业部的主要功能性来看，本次万通发展组织架构调整，是在其“新万通、新赋能、新发展”的整体发展战略下，以业务体系作为主要划分依据，用平台化的管理体系，提高业务运转效率，释放企业活力，不断开拓创新，成为面向未来的“新型智慧城市科技+生活综合运营服务商”。