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    • 挂牌转让深圳湾超总地块 万科开启主动“瘦身”
    • 2024年05月09日来源:北京商报

    提要:易居研究院研究总监严跃进表示,“瘦身健体”战略的实施,实际上是万科对于市场环境变化的积极响应。在当前房地产市场竞争日益激烈的情况下,企业要想保持竞争力,就必须在战略上作出调整,优化资源配置,提高运营效率。万科此次选择的“瘦身”策略,就是将那些非核心的、不能带来长期收益的业务进行剥离,以便更好地集中力量,发展核心业务。

    距离股东大会公布瘦身健体一揽子方案仅一周时间,万科便迅速开启“瘦身”模式。5月8日,根据深圳公共资源交易中心公示,位于深圳湾超级总部基地的T208-0053宗地使用权挂牌转让,起始价为22.35亿元。

    据了解,位于深圳湾超级总部基地的T208-0053宗地,首次出让为万科于2017年12月摘得,用地性质主要为商业办公等,土地面积1.9万平方米,建筑面积16.7万平方米,土地使用年限为30年。

    对于此次挂牌转让上述地块,万科方面告诉北京商报记者,“是公司坚决推进瘦身健体一揽子方案的落地举措之一”。万科方面表示,该地块是公司在行业快速发展阶段获取的商业办公项目,原计划主要用于在深员工办公。鉴于当前行业形势已发生重大变化,公司计划不再建设该项目,因此拟对该项目进行整体转让,减少非主业资产对资金的占用,聚焦资源做好、做强三大主业。公司坚定看好深圳超总片区的发展,仍是该片区建设参与度最高的企业之一。

    公开资料显示,深圳湾超级总部基地是深圳市17个重点发展区域之一,规划用地面积约1.17平方公里,将成为全球总部企业和科技企业聚集地,促进全球资源在深圳进一步集聚,推动深圳的城市国际化进程。

    在业内人士看来,今年4月底的万科股东大会刚刚对外详解了一揽子方案,一周时间就迅速有了落地动作,足见万科坚定推进“瘦身健体”的决心。行业深度调整之下,收敛聚焦,把好钢用在刀刃上,不在非战略机会点上耗费资源,是企业穿越周期的必经之路。

    易居研究院研究总监严跃进表示,“瘦身健体”战略的实施,实际上是万科对于市场环境变化的积极响应。在当前房地产市场竞争日益激烈的情况下,企业要想保持竞争力,就必须在战略上作出调整,优化资源配置,提高运营效率。万科此次选择的“瘦身”策略,就是将那些非核心的、不能带来长期收益的业务进行剥离,以便更好地集中力量,发展核心业务。

    一直被视为房企“优等生”的万科,近段时间持续处于舆论的风口浪尖,公司经营方面也出现一些挑战。

    在万科此前举行的投资者交流会上,万科管理层直言,从总的经营情况来看,当前万科的确遇到了阶段性经营性困难,流动性短期承压。但是公司已制定一揽子稳定经营和降低负债的方案,能够妥善化解这些阶段性压力。

    4月30日,万科在深圳举行2023年度股东大会,万科董事会主席郁亮向外界透露万科摆脱困境的举措。首先是“降负债”,未来两年削减付息债务1000亿元以上,未来五年付息负债总规模要降一半以上。其次是完成“融资模式转型”,从统借统还、主体信用为主的模式,逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式。最后是完成“聚焦主业”,腾出有限资源,做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。

    郁亮也详解了一揽子方案,第一阶段是坚定“瘦身”,调整融资模式,降解风险;第二阶段将聚焦主业,做精业务,成为行业产品标杆、服务标杆。“瘦身”是为第二阶段聚集资源、打基础。具体而言,除三项主业外,万科将退出其他业务,清理和转让非主业的财务投资。坚决大力度推进商办等大宗资产交易,计划每年完成200亿元。



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    责任编辑:张苏婧
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