3月14日，在波司登集团总部车间，毛素英正低头核对着每一处压胶的接缝，确保压胶工序全部到位。疫情当前，已在波司登工作20多年的她接到公司通知后，很快到岗。“2月6日上班，每天8点到下午5点，都是做防护服。”像毛素英这样的员工在厂里还有100多名。他们生产出的防疫物资，将送到一线防疫人员手上。

公司春节期间紧急组织复工复产防护服，安排大巴车队从重庆、河南、安徽等地接回员工，科学有序组织员工直达公司。目前，已有440余名业务骨干被顺利接回。

跨越千里接员工返厂

“春花烂漫，山河无恙。”3月初的三峡库区腹地重庆石柱县，阴雨连绵。邱玉香和她的先生提着大包小包，经过两道体温检测和个人信息登记确认后，登上大巴车。

这队大巴车开往江苏省常熟市，一路翻越巫山三峡、穿行三湘大地、经过江西……最后抵达波司登总部，辗转2400多公里。此时此刻，另外三队大巴车分别从河南北关、安徽潜山、江苏沭阳接载300余名技术骨干，赶赴波司登总部。

在邱玉香等人回厂替班前，已有数百名员工在节假日期间取消休假，返厂紧急生产防护服。3月14日，波司登车间里的工人，几乎在小跑着工作。在生产车间，工人们分为缝纫组、压胶补胶组和后整包装组。其中，缝纫组工人最多，到岗的有100多位，缝纫机的响声回荡在车间，女工们忙碌地穿线、缝制，再传给下一道工序。

波司登董事局主席兼总裁高德康告诉中国证券报记者，工厂原定2月底复工，收到防护服短缺的求助信息后，公司立即召集技术骨干成立防护服生产小组。在确认设备、工艺、材料等符合二级防护服生产要求后，公司立即启动产前准备，在48小时内将防护服生产所需面辅料组织到位。

2月6日起，波司登常熟工厂率先复工，日产2000件防护服的生产线开机运行。高德康说，公司生产的防护服全部用于高速道口执勤及其他特殊行业疫情防控工作。

“在全国上下抗击疫情的关键时刻，作为服装企业，能为抗疫一线供应物资，是义不容辞的责任。我们会全力以赴，在最短时间开工，最快速召回员工，最低成本提供给一线使用。”高德康说。

15万件羽绒服助力抗疫

疫情发生后，全国大部分地区出现倒春寒，一线防疫人员急需御寒及防护物资。波司登接到求助信息后，立即决定向一线防疫人员捐赠15万件透湿保温羽绒服，市场价值达3亿元。公司还开通公益邮箱与医疗机构直接对接。最新数据显示，波司登公益基金会累计收到全国各地发来的1218封求助信函，共接收到160758件物资捐赠需求。其中，波司登已将131086件物资送到一线防疫人员手中，其余物资仍陆续发往前线。

为把羽绒服安全及时、快速高效地送到最需要的人手里，波司登开通联系邮箱，直接与一线单位和组织对接需求，实时决定援助方向和数量。“捐赠公告发布以来，各地医院及坚守在防疫项目建设、执勤、测查等各前线岗位的全国抗疫人员陆续发来需求信息。”波司登集团党委副书记、波司登公益基金会负责人朱军表示，同事们对需求信息作出甄别后，在第一时间与需求方迅速沟通。

朱军表示，从首批收到来自火神山医院和雷神山医院建设者的需求信息到第一批羽绒服运抵武汉，波司登用了不到3天时间。从3亿元捐赠公告发布到第二批4万多件羽绒服全国出仓发货，波司登用了不到24小时。

克服困难缩减配送时间

对已证实的信息，援助抗疫接力棒就从基金会交到物流中心手中。

高德康表示，为突破疫情造成的物流阻滞、尽力缩减配送时间，波司登各地分公司与当地政府沟通，解决车辆跨省市通行证问题。公司物流中心紧急调动全国九大仓库物流零售体系，层层调配无缝衔接，运输人员夜以继日地奔波，直达一线。

2月5日，波司登武汉分公司收到来自湖北黄冈“加急”需求。波司登执行总裁助理、波司登物流中心负责人戴建国表示，由于武汉仓库已进行4000余件首批驰援物资发送，符合要求的高品质羽绒服储备不足。波司登当即进行全国紧急征调，一天之内就调齐满足医护人员需求的羽绒服。