家家悦4月20日晚间披露的年报显示，公司2019年实现营业总收入152.64亿元，同比增长19.9%；归属于上市公司股东的净利润4.58亿元，同比增长6.43%；归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润4.37亿元，同比增长14.57%。公司拟向全体股东每10股派发现金股利5元。

从年报来看，公司报告期内继续保持快速的规模扩张。按照“深耕胶东、覆盖山东、省外突破”的发展思路，公司通过开店和并购的方式，2019年新增门店80处，其中大卖场45家、综合超市32家、百货店1家、宝宝悦等其他业态2家；其中威海、烟台地区新增门店29家，青岛、济南等山东其他地区新增门店32家，山东省以外地区新增门店19家，实现了从区域零售向全国零售的转变。

在加快开店速度的同时，公司调整优化区域内门店的网络布局、业态组合，关闭或搬迁了经营业绩不达标、布局不合理的门店，报告期末门店总数783家，新增门店80家，闭店29家，比期初净增加51家，净增加门店物业建筑面积约42万平米。从业态分布来看，大卖场149家、综合超市554家、 百货店13家、宝宝悦等其他业态门店67家，通过多业态、城乡一体的网络布局、高效的供应链支撑，实现“走进社区、深入乡村、贴近生活、打造十分钟商圈”的目标。

公司持续推进对门店的升级改造，全年改造门店150多处；适应消费升级需求，推进线上线下的融合，推出新零售业态家家悦生活港，初步打通线上与线下、到店与到家的全渠道模式，探索全渠道营销模式。

公司表示，2020年计划新开门店100家。公司将按照区域密集、城乡一体、多业态发展的网点战略，山东市场要加快速度、增强密度、全面覆盖，尤其是加快西部区域的发展速度，同时积极向省外周边地区拓展，形成更大范围的跨区域经营，通过开店和资本合作的方式，做大做强连锁规模。加快老店的升级，加快商品结构调整和品类优化，加强门店的精细化管理，重视商品质量和环境服务，打造顾客眼中好的店部形象，为顾客提供更加精准的服务，提升顾客的粘性和忠诚度。供应链方面，在增强总部集采能力的同时，强化区域联动，形成总部采购与区域采购相协调的采购平台；整体规划各个物流中心的功能定位，整合各区域的物流资源，实现各物流间的智能联动，提高物流综合运营效率；加快生鲜加工中心工厂模式在济南、青岛等区域的复制，形成总部总体管控、各厂生产、产品互补联动的模式，提高自有品牌的市场占有率。