到今天为止，距离今年618结束已经经历了一段时间了。但令人意外的是，今年的618却出乎意料地平淡。往年热衷于PK战报的各大平台也像约好了似的毫无声息，查阅不到太多官方数据。

掐指一算，从2010年算起，618已经走到了第11个年头。在日渐成为传统的同时，大促的狂欢氛围也在逐年下降。其背后的原因大致可以归结为这样几个方面，例如玩法复杂难以创新；例如直播电商的崛起让折扣、特价不再稀缺；消费者的消费观念也逐渐趋于理性等等。

但在我们看来，除了以上这些之外，一个更重要的原因在于，这些年来电商行业一直都在进行一种去中心化的改变，这种改变让电商平台的主场地位正在受到挑战。

在电商1.0时代；电商行业主是以淘宝、天猫、京东这样的电商平台为中心。在这个时候，无论是商家想要销售产品，还是消费者想要网络购物，都无法避开平台。这个时候，电商的商业模式是高度中心化的。

与中心化对应，电商去中心化的过程其实就是线上商品的交易不再依赖于某个特定平台的过程。要追溯的话，它应该要从2013年微商崛起的时候开始算起。

社交电商可以看作是微商的升级版，同样强力依赖社交圈层的属性，让拼多多很快就崭露头角。就电商运营的方式来说，拼多多与早期京东、阿里等电商平台也有很大的不同。这种不同，就来自于电商的去中心化。

与早期的微商模式相似，在拼多多的商品流通中，用户成为了商品交易上的一个新的节点，并促进了商品信息的再传播。

拼多多虽然具备了一定的去中心化特质，但整体上仍然还是依赖于平台模式。真正让电商走向更广泛去中心化的，还在于新一代电商模式直播电商的崛起。“个人内容+流量平台+电商渠道”这种带货的主要模式。我们几乎能够在任何一个场景，通过任何一个对象进行购物。

平台之外，传播的节点也变得越来越多，每一个用户都有可能成为带货的人选。电商这个概念的范围开始扩大，平台的掌控力开始下降，去中心化的泛电商时代将会成为常态。

然而，去中心化并不意味着电商平台的式微，而意味着它将呈现更多、更丰富的可能性。想要体验更多玩法？那加入就是第一步。

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