新冠疫情是数字化建设的关键节点，不仅让个人认识到数字化的重要性，更是让更多的企业充分认识到数字化建设的重要性和必要性。

疫情给很多事情按下暂停键时，却为数字化插上了腾飞的翅膀。

今天，我们可以感受到很多企业正在加快数字化转型的步伐。不仅仅是着眼于管理数字化，更是催动业务数字化，赋予供应链，渠道，生产、营销，销售，客户等环节数字化基因，力求于完成一次企业彻底的脱胎换骨。

是什么能赋予企业数字化基因呢？是企业进行数字化转型概念建设？还是采用边缘软件实现企业部分数字化？都不是。

能推动企业数字化的硬核力量是软件，每一个层级的软件构成了企业脉络，覆盖企业日常运营的方方面面，为搭建了企业完整的数字化体系，助力企业用数字化武装市场竞争力。

接下来我们一起来解析下软件是如何驱动企业日常运营？

那我们来看看关系到数千、数万甚至是数千万员工的企业运营软件的前世今生。

企业运营类软件在研发设计过程中自然离不开对人的研究。

激发人的主观能动性，规避人的生物性局限，成为此类软件在研发过程中的一大难题。而企业可持续发展最大的价值取向就是人，那么就意味着企业必须得解决这一难题。

关于人的管控，从古至今无数管理学家输出了一系列管理学理论，但是无一幸免的是在真正落于实践时都会因人的管理遇到瓶颈。

那究竟要怎么管控好人？借助软件将人的价值数字化也许是新的突破口。

由攸信所推出的AEES敏捷执行系统以敏捷执行为理念，提供企业全员完整闭环的软件操作终端，让员工的工作日常都伴随着软件系统，让全程数字化深入每一个员工内心，由点到面，环环相扣，完成企业数字化建设。

攸信所推出的AEES敏捷执行系统由AEES任务跟踪系统、AEES知识库系统、AEES会议管理系统三大模块构成。

AEES任务跟踪系统核准企业全员的任务执行进度，运用目标分解任务的方法将目标分解为具体任务，分配到个人，保障目标达成率的同时也增进全员的执行进度。

AEES知识库系统推行高效留痕模式，沉淀企业内部知识使其高效增值，将企业运营过程中的文档转化为数据资产，对其进行从沉淀到共享、查找、复用、创新的全周期管理。

会议是企业成员沟通协作必不可少的一环，但是会议繁杂低效似乎成为了当下企业会议管理的一大通病。为确保高效敏捷的会议管理，攸信研发了集敏捷与高效于一体的AEES会议管理系统，精准管控会议的全流程，简化会议流程，打造高效无纸化的会议管理模式。

这些系统的引入，对于很多员工来说，打破了以往的工作协同模式，但是对组织来说，系统所孪生的数据价值，对企业的数字化建设都有决定性意义。

从来改革之路就不平静，震荡不安之后将会带来新的朝气，引领着全新的成长，我们拭目以待！