企业安全生产源头在班组，班组是企业生产经营活动最基层的单位，是企业安全生产任务的执行者，也是生产安全事故的直接受害者。有研究表明，98%以上的事故发生在一线生产班组。因此，企业落实安全生产主体责任，必须将班组安全置于重要位置，将班组安全管理各项工作落到实处。

随着技术的发展，“智慧安全”理念在企业安全生产场景的应用不断深入，进一步催生了班组安全管理技术手段的进步。如何运用“智能化安全利器”，提高安全管理水平？——博晟安全智慧班组安全管理终端，打通班组安全管理“最后一公里”，实现班组安全闭环化和智能化管理，助力企业班组工作提效减负。

01安全策划到位

安全目标职责制定与实施，是有效落实安全工作、压实安全职责的重要环节。

智慧班组安全管理终端系统内置安全生产目标值，通过平台制定安全目标，快速实现上传下达。各层级收到上级目标后，层层下发分解。通过量化安全目标自动计算，自动跟踪预警，实现安全策划到位。

02安全素养提升到位

1、班组活动定期开展，效果显著

定期开展班组活动（包括安全日活动、政治学习、民主管理会等）是班组日常培训的重要措施。

管理人员可通过平台对班组发送班组活动学习材料，系统自动推送，随时查看班组台账并评价；班组人员可通过终端选择学习材料，在线开展活动。活动全过程音视频记录，活动台账自动归档，提高了活动效率及学习效果。

2、课程形式丰富多样，全员覆盖

班组日常教育培训包括技术问答、技术讲课、事故预想、反事故演习等内容，使班组安全教育培训常态化。

一方面，系统内置大量多媒体课程，并以动画、视频形式展现，寓教于乐，让学员提高学习兴趣，使学员更容易接受和掌握培训内容，培训效果更佳；另一方面，管理人员可通过平台下发培训计划，系统自动推送，学习完毕后自动生成个人培训档案。

03日常安全工作落实到位

通过智慧班组安全管理终端，班组长可预先将工作任务与计划录入系统，班前会自动生成今日任务清单，班前会结束后，任务自动推送，作业人员可实时移动反馈任务情况，实现任务闭环管理。班后会总结评比当天工作情况，系统自动汇总信息形成班组班会日志并归档到班组台账中。整个会议过程通过音视频的方式全过程自动记录，规范了班会流程，提高了会议效率。

04安全行为管控到位

班组长通过平台可将工作任务与危险预知训练任务同步安排，任务自动推送至相关作业人员，做到“一事一分析”。系统内置危险预知训练卡库，指导作业人员充分辨识作业风险，全面分析危险有害因素，正确制定防范措施。作业人员工前可通过平台移动开展危险预知训练任务，以照片、音频的形式记录反馈执行情况，辨识任务完成后方可开展作业。一定程度上可以有效减少人员不安全行为，有效保障了现场作业安全。

05安全监管到位

管理人员可通过平台实时查看班组各类安全生产数据台账，对不安全问题及时进行监督改正。另外，管理人员可通过管理平台对班组安全工作进行考评打分，系统自动形成考评结果，班组可针对薄弱环节做出改善，促进班组安全管理水平的持续提升。

* 典型应用 *

目前，博晟安全智慧班组安全管理终端已在国家电投开封电厂、中铝广西华昇公司、国家能源汉川电厂等30余家央企和地方国企应用，服务班组300余个、班组成员近5000人。经过5年的稳定运行，产品广获好评，并被多家大型央企列入推广计划。