在实现全球化部署并成功拿到1300万美元A轮融资的背后，Airwallex脱胎换骨的历程却鲜为人知。从最早的“咖啡灵感”，到无数次对抗“不可能”的尝试，再到算法完美、运作成功的Airwallex模式，以及全球化数字支付网络的蓝图，Airwallex联合创始人兼CEO – Jack，正向我们描述着一场属于跨境支付行业“变革前夜”的故事。

曾于澳大利亚国民银行和澳新银行等知名投行的外汇交易部门积累了8年以上的经验。作为外汇交易和投资银行方面的专家，Jack还曾领导并开发了澳大利亚第一个外汇和固定收益的一站式电子交易平台。2015年，Jack联合创办了Airwallex（空中云汇），并任公司首席执行官。

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Airwallex是做什么的？

Airwallex在打造一个全球化的数字支付网络，来帮助银行、金融机构以及企业获得更加便捷和低成本的跨境支付体验。我们将基础技术转化为一系列产品，让所有的机构和商户，都能用最少的钱，花最少的时间来享有优质的跨境支付服务。这里的关键点在于，我们创造的全球支付网络，将在未来成为颠覆行业传统模式的引擎。

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创建Airwallex想法的由来

这个想法来自于两个我最喜欢的事情：工作和咖啡。我曾经在澳洲投资了一家精品咖啡店，在向海外购买咖啡原料的过程中，由于对方只接受美元付款，所以只能把澳币换成美元，然而换汇的过程竟然让咖啡店损失了600美元，这可是相当于好几天的纯利润。那时我才真正体会到跨境交易中所谓的“额外成本”：想象一下，如果是生产周期长的交易产品，就很有可能因为汇率波动而血本无归。

可能是因为职业的敏感，当时就觉得既然这是市场刚需，那为什么没有一款产品可以让跨境支付变得更加简单高效呢？于是和曾在银行及金融机构工作过的好友们一拍即合，Airwallex也由此诞生。

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迄今为止团队最大的成功之处

这就好比看着一个处于快速成长期的孩子，每天见很难发现变化，可是隔一段时间再见，就会惊诧于他的茁壮。在过去不到两年的时间里，我们在5个国家设有分公司，招募了近百名员工，还收获了很多令人难以置信的、有趣的合作伙伴关系。当然，在今年的五月份，我们还获得了来自腾讯，红杉中国以及万事达卡等知名VC的共计1300万美元的A轮融资。

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目前为止团队最大的问题/失误

这并不是一个敏感的问题（笑）。其实很多创业公司在初期都会遇到类似的问题，我们也不例外。比如我们也曾经把精力聚焦于追逐各式各样的潜在业务途径，而不是放在产品自身能力上面。不过现在，我们很清楚的知道什么是我们产品的边界——我们知道谁会来使用我们的产品，以及我们如何帮助客户实现共赢。

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在创建团队中遇到的挑战难？

最初，我们只是在寻找专业的人士，但是我们很快意识到性格在一个创业公司中表现出的巨大作用。因为如果你的职业方向是希望在一条惬意平稳的发展路径上匀速前行，那么创业公司可能并不适合你。所以，能不能实现自我激励是一个非常重要的因素。最近我们已经成功招聘了很多不可思议的人才，Airwallex还会持续投入大量的精力来招聘合适的人才，并为他们创造一个可以茁壮成长的环境。（敲黑板：特别是Java开发人员！）

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你的融资经历

现在回想起来，最大的挑战是在准备A轮融资的时候，如何将自己展现在最合适的投资人面前。而只有当合适的投资人看到我们的提案之后，翻天覆地的转变也就是短短几天之间。在整个过程中，坚持是最重要的原因。

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如果没有创办Airwallex，你会选择做什么？

这个问题的答案只有一个：我一直都是一个连续创业者，这一点在任何时候都不会改变！我热爱属于自己的事业，哪怕时刻充满挑战，但这能让我每天都保持激情；我希望能够通过持续的努力去帮助到更多的人，甚至影响或改变整个行业，乃至周遭世界。

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你可以给别的创业者什么好的建议吗？

我个人很喜欢的一句话，这不是商业建议，虽然也适用。尼尔森.曼德拉曾经说过：“当事情完成之前，它总是看似不可能。”