作为诞生于中国本土的战略咨询公司，君智在5年协助5家企业突破百亿的过程中，其实践方法及案例亦成为管理学界关注和研究的对象，引起了大连理工大学经济管理学院教授、中国管理案例共享中心创设主任苏敬勤的研究兴趣。

近期，由苏敬勤所著的《战略创新：来自君智战略咨询的实践》正式出版，该书对君智所服务的企业，例如飞鹤、波司登、雅迪、竹叶青、飞算科技等展开了战略创新实践调研，并将调研成果编写成了企业案例。书中系统论述了战略分解的逻辑、原则和流程，阐释了战略创新的实践机理，力图为诸多还在求变突围的中国企业提供借鉴。

书名：战略创新——来自君智战略咨询的实践

ISBN：9787030679147

出版社：科学出版社

出版时间：2021年4月

作者：苏敬勤、林海芬等

苏敬勤作为大连理工大学经济管理学院教授、中国管理案例共享中心创设主任，多年来悉心从事管理学教学研究工作，同时也是我国管理案例共享事业的开创者。在他看来，“与个别企业的成功相比，君智服务的企业呈现出集群化的特点。如果协助一家企业取得成功是偶尔，那服务众多企业都很成功，其背后一定有自己独特的、学界之前关注不够的理论和方法。”

事实上，挖掘与梳理管理理论是一项艰难而庞杂的系统性工作。在带领团队深度调研的过程中，苏敬勤更加确信，这是一个值得长期深入研究、极富实践和理论价值的样本群。大量生动鲜活的案例正在身边发生，将为我国的管理研究注入源头活水，使之与经济市场紧密相连，从而推动当前环境下中国管理实践的研究。

从丹顶鹤故乡黑龙江齐齐哈尔起步的飞鹤，在2018年一举成为中国婴幼儿奶粉行业首个破百亿营收的品牌。2019年11月，飞鹤乳业上市，成为港交所历史上首发市值最大的乳品企业。2020年，实现营收185.92亿，同比增长35.5%。飞鹤的绝地突围令业界瞩目，也引起了包括苏敬勤在内多位管理学者的关注。

尽管过去多年，但2008年的奶粉事件仍然让人们记忆犹新。事件爆发后，整个国产奶粉行业都举步维艰。虽然飞鹤在这件事上未受波及，然而，受消费者对国产奶粉负面认知的影响，企业难以突破发展瓶颈。2015年，飞鹤与君智战略咨询携手，并在君智的协助下明确了“更适合中国宝宝体质的奶粉”的战略方向，以母乳为标准，整合全球研发资源，升级产品配方，并在此基础上进行战略升级、渠道拓展、线下活动、终端建设，提高国产奶粉的品质和竞争力，让中国妈妈对国产奶粉重拾信心。

走进飞鹤，苏敬勤对其成功背后的缘由产生了浓厚的兴趣，也由此走进了君智战略咨询的实战现场。苏敬勤发现，飞鹤围绕“更适合中国宝宝体质的奶粉”的战略方向，在君智的协助下先后实施了“更适合”和升级后的“高端销量遥遥领先”的品牌诉求。在每个战略的具体实施阶段，也是分阶段进行的。他将对飞鹤的细致调研，凝结为一篇精彩案例——《飞鹤乳业的纵向一体化突围之路》，入选第十一届全国百篇优秀管理案例。

2018年末，苏敬勤所在的中国管理案例共享中心与君智战略咨询合作成立了中国管理案例共享中心竞争战略教研坊，旨在通过理论与实践的深度融合，密切关注当下的典型案例，丰富中国管理理论，继而培养更多的管理人才。

苏敬勤表示，当今内外部环境充满了不确定性、复杂性和模糊性，使得越来越多的企业和个人感到困惑和迷茫，同时也削弱了人们对外部环境的判断能力，企业战略的制定也因此越来越困难，但同时也显得非常珍贵和有必要。

一个鲜明的共识是：不确定性时代，身处其中的中国企业更需要“中国策”。