在2017年8月8日，中信股份、中信资本与凯雷投资集团联合收购了麦当劳中国公司80%股份，麦当劳中国正式宣布迈入更本地化发展的“金拱门”时代。继第一个五年计划超额完成后，金拱门正朝着“更强大，更美好，更智慧”的愿景努力，并致力于第二个五年计划中门店数量突破10000家。

金拱门：打造更本地化的餐饮体验

作为全球知名的快餐品牌，麦当劳在中国市场上已经运营了多年。然而，在竞争日益激烈的餐饮市场中，麦当劳中国需要寻找新的发展机遇。此次被中信股份、中信资本和凯雷投资集团联合收购，正是麦当劳中国迈向更本地化发展的新契机。

为了更好地满足中国消费者的口味和需求，金拱门在第一个五年计划中设定了明确的目标。首先，金拱门致力于快速开店，在第一个五年计划前，金拱门就已经超额完成了开店计划。其次，金拱门将进一步推动本土化战略，以更好地满足不同地区消费者的需求。

金拱门：致力于发展壮大

在新的五年计划中，金拱门还设定了门店数量突破10000家的目标。为了实现这一目标，金拱门将采取一系列措施。首先，金拱门将拓展新的市场，以增加品牌的影响力和覆盖面。其次，金拱门将通过提高运营效率和服务质量，提升单店盈利能力。最后，金拱门将加强与供应商和合作伙伴的合作关系，以降低成本并提高整体效益。

在新的时代背景下，金拱门将继续秉持“以人为本”的企业文化，致力于为员工提供更好的职业发展机会和福利待遇。同时，金拱门也将加强与社会各界的合作，积极参与公益慈善事业，回馈社会。

金拱门：更强大，更美好，更智慧

回顾第一个五年计划，金拱门以超额完成开店任务而闻名，这一成就展现了公司对市场的洞察力和高效运营能力。现在，他们正以更大的决心进入第二个五年计划，冲击“五年门店翻一番”的目标，为消费者提供更多便利的用餐选择。在朝万店迈进的过程中，金拱门将通过不断创新和优化来实现自身的发展。公司将注重技术应用，提供更智慧、便捷的用餐体验。

总的来说，金拱门的第二个五年计划充满了挑战和机遇。在中信股份、中信资本和凯雷投资集团的共同支持下，金拱门有信心实现更强大、更美好、更智慧的愿景，为中国消费者提供更加优质的餐饮体验。