如果一个企业想要走得更长远，毫无疑问，其背后肯定要有一位杰出的领导者，这样才能引领企业一路披荆斩棘行稳走远。而每一个优秀的企业背后也一定有一套完善的、行之有效的、极具复星特色的管理制度，今天，我们就来聊聊行业标杆复星集团和企业家郭广昌关于管理方面的大智慧。

企业管理之道：令行禁止

复星集团，其制度最大的亮点就是令行禁止。当过兵的人都知道令行禁止的含义以及重要性与严肃性，这是确保企业运营顺利进行的前提。而对于郭广昌而言，数十年的商海闯荡已经使其摸索出一套行之有效的企业管理经验，在他的心中始终承载激励、集权、严格、实效这些字眼，严格执行力就是最好的证明。其实，管理好一个企业，最关键的是领导者要确保自己以身作则，唯有这样才可以感染全体员工，使其更加严格的去遵守规章制度，各项事务也可以做到井井有条。

企业管理之道：强化自检自查

郭广昌认为，企业管理一定做好几件事，领导者必须以身作则、考核指标必须量化、严格执行、实施内部审计制度，而他也把这几件事在复星集团内部逐一落实并实施。郭广昌还指出，复星集团审计部兼有审计监察双重作用，人、财、物都径直归其管理。另外，复星集团所有的公司每年一审计，审计后给予三种意见：一是信息管理建议书，只不过不是处罚只是建议，另一种是整改通知书，有处罚，但也仅限于轻微处罚，最后一种是审计通报，开除负责人或移交司法机关。

一把手的企业精神引领

多年以来，郭广昌用成功证明了其管理思路的可行性。不管是在本土企业还是海外投资企业，一个企业的精气神儿如何？风气正不正？关键在于一把手，在别人看来，郭广昌是企业开创者，是成功企业家，但他在工作中依旧特别认真，他要求员工做到的他自己会先做到，他每天都会提前到公司，早来晚走，他的行事作风也潜移默化地影响着他身边的员工。在复星集团之中，郭广昌以身作则，廉洁公正，从不干涉招投标事宜，也不聘用亲属在公司任职，也不让亲属和公司做生意。他经常说，在复星集团，工作出众就是最好的关系。

正因为郭广昌的领导力与个人魅力，让复星集团拥有了如今的辉煌，同时，也凸显了其管理大智慧。如今，复星集团优秀的企业文化也被众多企业争先借鉴和学习，其是行业中当之无愧的标杆。