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    • 海尔智家ESG:一份软实力的硬核新成果
    • 2024年07月16日来源:南方企业新闻网

    提要:一次性塑料制品,在生活中随处可见。塑料袋、塑料盒、塑料吸管、塑料瓶……这些日常常见的塑料用品,看似很方便,实则是对生态环境的极大危害。据《世界清洁日影响力报告》强调塑料污染已经成为亟待解决的环境与健康问题。全球每年生产的塑料中,只有不到10%被回收利用。

    一次性塑料制品,在生活中随处可见。塑料袋、塑料盒、塑料吸管、塑料瓶……这些日常常见的塑料用品,看似很方便,实则是对生态环境的极大危害。据《世界清洁日影响力报告》强调塑料污染已经成为亟待解决的环境与健康问题。全球每年生产的塑料中,只有不到10%被回收利用。

    近日,海尔智家发布了一则《海尔智家,重“塑”新生》的视频,从塑料对全球生态环境带来的危害入手,展示了企业塑料回收的全新方式,让废旧家电材料重“塑”新生。

    其实,在新生的背后是海尔智家绿色的创新,更是其ESG的体现。海尔智家以前瞻性的布局,早在十多年前发布了第一份ESG报告,并将可持续发展理念转化为一种不可忽视的软实力,始终处于行业领先位置。

    那么,海尔智家何以能够持续引领?答案在于其精心构建起了成熟的ESG 推进体系,不断放大海尔智家的软实力,最终成为其高质量发展的动力。

    全生命周期创新,塑造可持续的基础

    环境友好是衡量企业ESG发展成果的重要维度。随着“双碳”目标的持续推进,企业的减排布局愈发受到重视,“全生命周期碳减排”概念应运而生。

    在此种形势下,海尔智家通过科技创新实现产品全周期节能减碳,为用户提供全方位的绿色生活体验,为企业的创新实践提供了一个生动绿色样本。

    目前,海尔智家形成了“绿色设计、绿色制造、绿色营销、绿色回收、绿色处置、绿色采购”的6-Green战略,围绕“研发、原材料、生产、包装和运输、产品回收”等多个方面,在全球范围内实现产品全生命周期减碳,把可持续的绿色产品转化成公司的竞争优势。

    具体来看,从产品研发环节入手,海尔智家致力于前沿节能技术的研发和应用,不断提升全系列产品能效。如搭载了海尔智家全球首创FD-PLUS变频技术的冰箱产品,比传统冰箱节能15%;新增精华洗功能的洗衣机,用水量比传统滚简洗衣机节省38%;

    在生产制造环节,海尔智家目前拥有8座灯塔工厂,是国内拥有灯塔工厂最多的企业,年碳减排量达7.06万吨。拿海尔天津洗衣机互联工厂来说,为了减少碳排放,海尔智家采用了大数据和人工智能技术,打造了一个设备电力负荷模型,部署了旨在优化能耗的生产调度程序,将能源消耗降低了35%,将温室气体排放量降低了36%。

    更值得关注的是产品回收处置环节,海尔智家为行业再循环发展提供了新路径。在回收端,海尔智家依托自身营销网、服务网、物流网、渠道网的优势基础,创新构建了“五网融合”的差异化回收模式,打造了端到端直连的回收体系。具体来看,依托3.2万个线下门店、10万余名服务人员、100余个物流配送中心、3000家回收网络,海尔智家已覆盖全国2800个区县,实现全渠道回收废旧家电千万余台,位居行业前列。

    那回收来的废旧家电该怎么处理呢?海尔智家打造了行业首座再循环互联工厂,构建“回收—拆解—再生—再利用”这一再循环产业体系。在拆解端,海尔智家再循环互联工厂拥有6条全自动家电拆解线、1条清洗分选线、1条静电色选线、13条高品质造粒线,几乎实现了全链路数字化、智能化高效运营。工厂一年能拆解废旧家电200万台,循环材料再生3万吨。

    在再利用端,再循环工厂生产出来的高质量、高纯度循环塑料可直接代替塑料原料,被广泛应用于家电、汽车、日化等领域。而铁、铝等拆解后的再生材料,则被端到端处置给钢厂、铝厂等,实现再利用,让家电有限的生命,实现无限的循环。

    此外,在工厂建设方面,6月29日,海尔绿色再循环(公安)产业园启动开工建设。这是继在青岛莱西工厂后的又一座再循环互联工厂。预计可实现废旧家电年拆解200万台,循环新材料年再生10万吨,将成为行业单体规模最大、效率最高的智能工厂。

    也就是说,海尔智家从研发到生产再到回收再利用,每一个环节都充分考量了降碳、减碳,做到了产品全生命周期减碳,不仅擦亮了企业发展的“绿色”底色,让绿色重塑新生,更进一步推动了绿色经济价值的发展。

    社会、企业价值并进,构建高质量发展的韧性

    其实,“新生”不仅是废旧家电材料的新生,更是企业发展的新生。ESG是一个过程而不是结果,除了在绿色可持续发展建树外,海尔智家也致力于强化社会公益事业和公司治理,实现经济效益和社会效益统一发展。

    首先是社会责任。企业履行社会责任,并不只是单方面的付出,还会在用户、客户以及更广泛的社会层面收获好口碑,提升品牌力,这是一种无形资产。

    可以看到,跟其他许多只专注国内的企业不同,海尔智家在全球范围内努力创造社会价值。在公益事业方面,在国内,海尔智家累计援建希望学校406所,是团中央援建希望小学最多的企业;在海外,向波兰、泰国、意大利、印尼、菲律宾、土耳其等国家的当地公益组织和慈善活动捐赠物资和现金,获得了当地社会的认可,彰显国际化企业的责任担当。

    其次是公司治理。一家企业要实现长期发展,前提是还要有一个稳定的、优质的组织,否则短期的业绩再好,长期下来企业也会走向涣散。

    作为全球化企业的海尔智家主动融入国际标准化体系,建立了全球三级管理体系的ESG管治架构,专门设立了ESG委员会,每年都会讨论ESG专题,力争提高品牌生命力。并坚持“诚信经营、规范治理、信息透明”的理念,推动董事会多元化、独立化发展。

    正因如此,凭借在ESG的创新实践,海尔智家的成果得到了国内外机构的广泛认可。在国内,海尔智家是唯一入选中国上市公司协会“2023年上市公司ESG最佳实践案例”企业,并且此前已并连续3年位居《财富》(中文版)发布了2024年中国ESG影响力榜行业榜首;在海外,MSCI ESG评级提升至A级,行业最高,彰显了海尔智家在ESG领域的引领性。

    正是通过在绿色发展、社会责任和公司治理等方面的不懈努力,海尔智家持续创造着社会价值,展现出非凡的担当。这是ESG新生的展现,更是一种新生的力量,引领整个行业向着可持续的未来大步迈进。



    责任编辑:蔡媛媛
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