阳春三月,正值夺油上产黄金期。中国石油长庆油田采油八厂樊学生产运维中心紧紧围绕当前生产形势,以提升团队执行力为契机,通过层层分解任务、层层传递动员,全体干部员工争分夺秒抢生产、多拿油,在组织上产、整改隐患、井场标准化建设上,稳扎稳打推进各项工作,抢夺春季上产“主动权”。

组织落实上产动员,营造浓浓的上产形势氛围。该中心充分利用生产例会、重点工作部署列表等宣传阵地,当前产量面临困难和压力,传达到每个岗位、每个员工,号召全体员工将“产量压力转化为夺油上产动力”,向精细管理,生产组织发起全面攻势,为有效开展春季夺油战歌打下坚实的思想基础。

组织落实安全隐患自查自改,确保春季生产正常平稳运行。针对春季生产特点,该中心将安全教育与隐患排查相结合,通过剖析案例、经验分享等形式,提升员工安全意识,规范员工安全操作行为。针对井场裸露设备、裸露管线及电器设备等进行专项安全大检查,清除死角,杜绝隐患事故发生,近期共组织安全交叉检查2次,整改现场隐患40余项,力争将安全隐患消除在萌芽状态,为安全生产提供了有力保障。

组织落实井场标准化作业,促进精细化管理再上新台阶。该中心各个生产单元结合自身实际,以狠抓生产现场管理为契机,提高单井产量为重点,在全中心范围内开展绩效挂钩评比活动,促进精细化管理上水平。通过该项活动的开展,让员工在提速提产中比效率,在夺油生产中比贡献,为新一轮夺油上产绘出一幅斗志昂扬的春季上产图。（温晓莉）