劳动竞赛的战鼓擂响，中国石油长庆油田采油八厂樊学生产运维中心迅速响应，牢牢把握原油生产的黄金时期，从生产组织、上产措施到综合治理等多个关键环节精准发力，以“分秒必争、滴油必争”的拼搏精神，全面掀起劳动竞赛上产热潮。

该中心以协同指挥室为核心，精心组织油水井摸查工作，对重点井和问题井展开扎实细致的跟踪核实。针对油井实际情况，加大夜间巡查力度，精准核实单井产量，一旦发现问题，立即安排检泵作业，全力保障油井时率。同时，深入分析井口取样等资料，根据不同油井特点实施动态调参，并开展全面的含水大调查，仔细排查含水上升井和产量下降井的原因，制定并落实切实有效的解决方案。在修井作业方面，该中心严格把控质量关，强化修井作业管理，充分发挥修井监督的作用，努力降低返修率，确保措施井的安全性和作业质量，为原油上产提供有力保障。

在管理层面，中心从转变机关干部工作作风入手，根据劳动竞赛不同阶段的重点任务，科学合理地制定生产计划，将任务指标层层分解，确保责任到人。工作重心下沉到生产现场，两组一中心与各巡检维护班紧密协作，及时发现并解决生产中出现的各类难题，保证各项工作高效推进。此外，严格执行资料录取和分析制度，密切关注油井动态变化，根据分析结果查找问题根源，制定针对性的措施方案，保障原油生产平稳、高效运行。

安全是生产的基石。该中心始终坚持问题导向，狠抓现场隐患排查治理。对于接喷、措施、吊装等特殊作业现场，安排专人监督管理，并及时对整改情况进行复查，确保施工队伍时刻保持安全意识，杜绝形式主义。同时，对设备设施、消防器材等安全附件进行全面检查，及时消除设备运行隐患，严禁设备带病、超温、超压、超负荷运行，做到“不让设备带病工作、不让故障设备过夜、不让设备超保作业”，为劳动竞赛期间的安全生产保驾护航。（窦金利）