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    • 高鑫零售一季度净利下降近50% 林小海出任新CEO加速与阿里深度融合
    • 2021年05月13日来源:中国经济网

    提要:日前,大润发母公司高鑫零售有限公司(简称“高鑫零售”)发布一则新的任命,黄明端辞任高鑫零售首席执行官,由去年12月开始执掌大润发的阿里巴巴副总裁林小海出任高鑫零售CEO。同时,高鑫零售还发布了从2020年开始到今年3月底的十五个月业绩报告。

    线下零售寻求转型的困境下,高鑫零售开始加速融入阿里。

    日前,大润发母公司高鑫零售有限公司(简称“高鑫零售”)发布一则新的任命,黄明端辞任高鑫零售首席执行官,由去年12月开始执掌大润发的阿里巴巴副总裁林小海出任高鑫零售CEO。同时,高鑫零售还发布了从2020年开始到今年3月底的十五个月业绩报告。

    根据财报计算,2021年第一季度,高鑫零售收入288.48亿元,同比下降8.49%;经营利润10.93亿元,同比下降49%;净利润7亿元,同比下降49.6%。

    不过,值得注意的是,高鑫零售持续大卖场重构,使之成为消费者线下体验中心、在线业务物流履约中心。截至2021年3月31日,高鑫零售已完成38家大卖场改造。未来,重构大卖场的数量将以每年40家到50家的速度推进。

    股价方面,5月12日,高鑫零售股价低开,最终收跌5.69%,报5.97港元/股,总市值接近570亿港元。

    一季度营收净利双下滑

    日前,高鑫零售发布了从2020年开始到今年3月底的十五个月业绩报告。根据这十五个月的财报显示,高鑫零售实现收入1243.34亿元,相比2019年减少2.01%;实现净利35.72亿元,同比减少15.42%。

    可以看到,相比营收逆增长,净利的下降幅度更大,这跟高鑫的内部扩张和线下卖场的大环境不无关系。

    根据本次财报,高鑫零售通过租赁和收购的方式取得了27个地点开设大卖场,在建的有22个。在这十五个月期间,高鑫零售开设了10家新大卖场、3家中型超市、32家小型超市;而在2020年,高鑫全年新开4家大卖场,也就是说,今年一季度,仅大卖场就新增了6家。

    另外,线下大卖场在社区团购、线上销售等因素的影响下,销售下滑。从行业调查数据来看,今年一季度,超市大卖场客流出现大幅下降,降幅基本在两位数左右,有些甚至达到20%-30%,销售额也应声下跌,高鑫零售也受到了冲击。

    记者计算得出2021年第一季度高鑫零售的经营情况,与中国商超零售业整体疲软表现一致,高鑫零售一季度市场表现也不佳。2021年第一季度,高鑫零售收入288.48亿元,同比下降8.49%。经营利润10.93亿元,同比下降49%。净利7亿元,同比下降49.6%。

    不过,这份数据面上要好于早前永辉超市发布的一季度财报,永辉第一季度营收同比下降9.99%,达263.34亿元,归母净利同比下降98.51%至2332万元,扣非净利同比下降86.59%至1.73亿元。

    值得一提的是,在控制运营成本上,高鑫零售取得了一定的突破。截至2021年3月31日止的15个月,高鑫运营成本242.04亿元,同比减少1.55亿元,降幅为0.6%。运营成本主要来自线下卖场的扩张和O2O业务发展;成本同比的减少可能得益于线下店仓功能的丰富,减低履约成本。

    高层调整林小海任首席执行官

    值得注意的是,在发布长达15个月的财报当晚,高鑫也进行一次重大的人事变动。66岁的黄明端退出高鑫零售CEO,由林小海接任。

    据了解,林小海于去年5月加入高鑫零售,12月1日正式接棒黄明端执掌大润发。加入高鑫零售之前,林小海任阿里巴巴集团副总裁,负责零售通业务,此前他在宝洁(中国)营销有限公司担任大中华区销售副总裁,有25年的零售业及互联网行业经验。

    资料显示,作为中国综合规模最大的实体零售商,高鑫零售旗下经营大润发和欧尚两大卖场品牌。2017年、2020年10月,阿里巴巴在资本市场持续加码,最终拿下72%股份,控股高鑫零售。

    “重构大卖场”即是林小海加入高鑫零售后的重要策略,除了新开大卖场,高鑫零售在报告期内为所有门店设立了快拣仓,360家门店完成了自动化改造,38家大卖场完成改造。“未来会以每年40到50家卖场的速度进行大卖场重构,欧尚品牌也正在逐步更名为大润发,预计今年下半年会完成改造。”林小海接受采访表示。

    据了解,下一步,大润发将加速多业态全渠道的发展,大中小润发齐头并进。据林小海公布的展店计划,中超模型(中润发)已经走通,今年中润发的开店目标是30~50家门店,都会进入到Shopping mall聚焦偏年轻的客群。

    对于这一掌门人交接棒,广发证券零售行业首席分析师洪涛认为,背后意味着阿里巴巴集团与高鑫零售两大集团的融合更为深入,“阿里不但通过其技术赋能高鑫零售实现数字化改造,后者的线下门店带来的强大供应链能力,也将进一步提升前者在同城零售侧的商品供给能力。”




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