近年来,国资系统各级党组织认真贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,坚持“对标对表、争创一流”目标,实施国企党建“强基提质”工程,在实践中探索形成了一批具有示范意义的经验做法。

遵义翊航投资集团有限公司追求“金色品质”,坚持以党建引领公司全局工作,以国企党建质量深化拓展年“八大工程”引领企业高质量发展。在管理模式方面,打造层级法人管理模式、督察稽查管理模式、财务集中管控模式、合规风控管理模式四大管理模式,切实提升企业现代化管理要求,不折不扣推动国企改革三年行动目标任务,做到应改尽改100%,进一步做好各企业牌照一体化运行和业务组合发展的协同机制,争做国企改革的排头兵;文化建设方面,在翊航产业总体框架下,将中国传统文化与现代企业管理的理念充分融合,建立健全企业文化建设的价值体系、践行体系和考核体系,不断丰富文化载体,打造职工之家,充分体现“翊航产业大家庭”浓厚氛围,力争将文化的“软实力”转化为企业发展的“硬动力”;数字化建设方面,通过建立党建云、管理云、风控云、人才云等10个云模块,紧密把握金融领域数字化转型的新浪潮。

翊航产业党委以党风廉政建设和反腐败工作、风险防范、安全生产、疫情防控为主要抓手,做好四个“党建+”齐步走,以总书记关于金融工作的重要论述为总体遵循,针对各管理企业的行业特点,把风险防范工作作为企业安全运营和高质量发展的出发点和落脚点,对党风廉政建设、风险防范、疫情防控等工作,严格执行翊航产业各项工作制度和规范,守牢安全底线。通过对企业廉政风险、战略风险、经营风险、投资风险、财务风险、声誉风险等进行全面、有效的管控,不断提升风险管理工作效果。