最近几年，各种商业模式层出不穷，但在高卫战略军师眼里认为商业模式只是企业一个必备环节，但不能过于依赖模式！高卫战略军师：企业运营不能只靠模式！高卫战略军师说企业运营不能只靠模式，需要站在消费者这边思考，认为依重消费者更为重要！一、过于依靠模式会拖死企业或走不长远“只依靠销售模式的企业走不长远，或被模式拖死”，这句话是知名企业策划专家高卫说的口头禅，在事业BOSS圈内，认同高卫说这句话的老板，都认为高卫是一位名副其实企业战略军师。

企业战略军师高卫说：企业与消费者是共需共存、互相依赖的关系，一个企业要做到优秀，一个企业家要成功，一定要明白这点，才会不断提升企业高度，企业才会闭环形成生态圈。模式只是激励和引导消费者去购买或消费产品与服务，而消费者的必须需求才是企业生存的根本！二、企业战略军师高卫说“高、奇、新”才是企业制胜法宝高---高定位一个企业需要从高度、维度、深度三个板块来思考企业定位，从而让企业从起跑点时，着重思考自己的企业将来的价值目的是什么，为消费者解决的问题是什么？为社会做出的价值是什么？

企业战略军师高卫说：制定高纬度的企业战略纵深目标，横向维度为发展节点为企业输入营养，深度围绕企业战略目标制定并完成发展过程的小节点。从而由小至大，步步为营，直至实现目标！奇---奇思维企业战略军师高卫说：奇就是奇思维，符合消费中心中预期与需求，以“奇”求同，占领市场，入驻消费者心中。

新---创新品时代在不断进步，市场在不断变化，消费者需求也是日新月异，在讯息万变的市场背景下，一个企业需要不断掌握与分析市场，来促进企业变革创新，迎合多元化需求。中国古代商业名言是：“人无我有，人有我有优，人优我丢”，企业战略军师高卫说：“人无我有我有优，人有我创我新。抓住危机感，紧跟时代，走向消费者心理。”企业战略军师高卫说:“任何时代，机遇与挑战永远并存，企业只有积极主动求新求变，掌握市场经济转型脉络，清晰了解消费者需求才能在市场中立于不败之地！同时欢迎各位企业BOSS一起寻找制胜之道”

附高卫战略军师简介：高卫，任十年外企团支部书记、七年外企CEO、五年商业地产CEO、专业顶层设计、股权设计、商业策划、团队培训、企业管理、市场运营，踏行28个行业，全案运营近百家企业，多次被各行业评为全国创业导师，创业领袖，曾受央视匠人匠心匠品，央媒体中国搜索、行业研究院等单独专访，并携合伙人周游近30个国家学习研讨。先后曾任职：澳门富文设备江苏区域总经理、汉力士螺旋桨江苏区总经理、大连易通贸易中国区域总经理、金蚂蚁国际创始人、尚睿淳咖啡联合发起人、启德控股全球策略委员、国企中联信置业市场运营副总裁、江浙商贸城总经理、央企中核微联网络科技有限公司总经理、鹿仙子商贸有限公司董事总裁等职位。

近30年，涉足央企，国企，歺饮、商贸.、外贸、服装、地产，国服、庙宇，地宫，塔林商业主体，奢侈品、生态旅游，健康养生，鹿产业、美业,电商平台等产业，在众多行业策划中效果显著，被圈内BOSS誉为“企业战略军师”、“智财神”称号。