汽车行业淘汰赛正不断升级。2023年以来，多家车企宣布裁员，汽车企业经历全球范围内的裁员潮。与此同时，价格战此起彼伏愈演愈烈，事关车辆污染物排放是否合规纷争不断……昭示着快速变化已经成为行业“新常态”。无论是传统车企还是造车新势力，挑战与危机时刻存在。

汽车企业需要深思熟虑、步步为营，避免轻率冒进。对此，Infor 的建议是：敏捷性必须贯彻企业整体战略，打通从企业高层到基层的“任督二脉”。

幸运的是，现代科技能够帮助企业充分辨析风险、快速应对压力，充满信心地去制定新策略。现代化 ERP 解决方案支持敏捷思维、快速响应和稳步执行新策略，帮助企业迅速适应市场冲击和变数。

Infor 发布汽车企业修炼敏捷性的十种方法：

一、产品创新

CASE（互联、自动驾驶、共享和电动）的变革改变了消费者对车辆、通勤和出行的看法。要想在市场态度、产品设计和运营技术的快速变化中保持领先，需要端到端的现代化软件。

二、协作

设计变更涉及工程师、工业设计师、车间操作、采购和供应链。通过协作工具可以在整个企业内分享想法、设计、CAD 图纸并管理变更带来的影响。

三、客户体验

驾驶者的体验愈发受到重视，如增加加热座椅、摄像头辅助泊车和防撞传感器等。这些重大变化意味着需要新型原材料、新子系统集成，以及对版本和报废的高级跟踪。

四、强化区域枢纽

提供全面可视化的和具备强大分析能力的解决方案能助力企业高层驾驭重大问题，同时辅以供测试的“模拟”场景并赋予预测可能结果的能力。

五、供应链的高可视性

供应链规划工具能帮助制造商监控库存、交货、运输路线、预期交付时间以及延迟交付对销售订单的影响，对潜在问题的预警有助于提前做好准备。

六、业务智能

公司制定恢复战略时，数据洞察力对于理解这些变化及其对财务带来的影响起着至关重要的作用 。增强智能、人工智能、机器学习和数字平台将是重中之重。

七、调整安全库存水平

许多企业正在重新考虑准时制 (JIT) 策略，希望提高最低安全库存水平以避免陷入缺货的困境。使用人工智能分析可以进行准确预测，有助于规划合适的库存水平。

八、人才引进和保留

精通数字化的人才将迅速成为企业竞争优势的基石。现代化 Infor CloudSuite™ 解决方案直观且容易上手，使员工专注于更高级的需求并提供积极、充实的用户体验。

九、按订单设计 (ETO) 和按订单制造 (MTO)

制造商越来越需要转向配置化产品，以满足客户对个性化产品的期望。配置、定价、报价 (CPQ) 解决方案有助于简化个性化产品流程，快速生成报价和详细图纸供客户审核。

十、可持续发展

消费者正在要求制造商调整他们的工厂和流程以减少碳足迹，使产品对环境的影响较小，这需要对工厂、装配线运输车队和产品设计进行改革。部署在云端的高级 ERP 或将提供帮助。

当企业开始为下一个常态做准备时，敏捷性仍然是重中之重。随着被压抑的需求逐步释放，消费者（包括 B2C 和 B2B ）更加迫切渴望恢复正常，环境的快速变化很可能会持续甚至升级。采用部署在云端的先进、现代的技术，将有助于企业快速应对新挑战的出现。