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    • 元培商学院-博雅领军计划《逆势增长的商业模式》课堂圆满收官
    • 2023年06月02日来源:南方企业新闻网

    提要:辛勤五月天,培训正当时。初夏时节,如火如茶,若诗似画,京城美极了。美丽的除了风景,还有学员们嘴角泛起的微笑。5月27-28日,元培商学院迎来了来自塞北江南的150余名博雅领军计划·企业家学员,一起倾听元培工匠高级专家石泽杰教授《逆势增长的商业模式》精彩课程。

    辛勤五月天,培训正当时。初夏时节,如火如茶,若诗似画,京城美极了。美丽的除了风景,还有学员们嘴角泛起的微笑。5月27-28日,元培商学院迎来了来自塞北江南的150余名博雅领军计划·企业家学员,一起倾听元培工匠高级专家石泽杰教授《逆势增长的商业模式》精彩课程。

    管理大师德鲁克曾说:“当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”实践证明,商业模式是关系到企业生死存亡,兴衰成败的大事。企业要想获得成功,就得从制定科学的商业模式开始,成熟企业是这样,新创企业是这样,成长企业更是如此。

    有一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。商业模式是企业通过什么途径或方式来赚钱。譬如,饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱…只要有赚钱的地儿,就有商业模式存在。

    现今商学院MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。元培工匠高级专家石泽杰教授围绕“价值诊断:商业模式概念与自我诊断”、“价值创造:商业模式创新的五维模型”及“价值输出:商业模式创新的十大类型”三大板块,结合理论与实战,为博雅领军计划高研班企业家学员解读新时代下企业商业模式创新,帮助中小企业转型升级,助推实体经济高质量发展。

    商业模式这一名词出现的频率极高,但是关于它的定义仍然没有一个权威的版本。据有关资料解读,商业模式是一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力,又称为输入变量),形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(又称为输出变量),因而具有自己能复制且别人不能复制,或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。

    根据网络资料显示,此次为元培商学院高端培训项目·博雅领军计划授课的石泽杰教授,拥有15年以上的企业经营与管理咨询经验,出版过10余部企业经营创新的著作,在国内多家知名商业杂志发表商业评论文章。是北大博雅产学研训高级智库专家、元培工匠专家谷客座教授,也是国家科技部专家库专家评委、国家工信部全国领军人才项目专家及《商业观察》杂志特约评论员;同时担任南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”、武汉市东湖新区“3551光谷人才计划”及郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。自2006年开始研究商业模式创新及战略转型,创办专注企业经营创新的咨询和投资企业,顾问辅导过数百家企业进行商业模式创新及战略转型,投资过很多创新项目,已有多家企业实现上市目标。

    博雅领军计划,作为元培商学院倾全力打造的高端培训品牌,源自北大民经院,始于2008年,自2015年市场化运行至今,已迈向第八个发展年头,始终以内容为王、以质量为本、以学员成长为核,在市场的磨砺中成长,在实践的磨砺中成长,在市场的挑战中前行,在默默的耕耘中收获,尤其是历经疫情三年的坚守与传承,现今已成为难得的、成熟和值得信赖的高端培训品牌。



    责任编辑:周峰菊
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