对于有车一族而言,加油站这个刚需触点总是频繁出现在生活里。一个有趣的现象是,车主们去的加油站往往相对固定,甚至宁愿多绕一点路,也要到相熟的油站加油,其背后的考量看似是习惯使然,实则是潜移默化的品牌效应。

加油站受商品特点限制,客户群相对有限,在存量市场、获客成本水涨船高的当下,更加步履维艰。一方面加油站客户和周围竞对已实现动态平衡,传统方式很难挖动客户;另一方面加油站客户又被新能源充电站分流,客户量进一步缩减。这类现象在民营加油站体现得尤为明显。

以往,每逢节假日,油站降价促销的海报在街头巷尾随处可见,但这种单纯的价格战如饮鸩止渴,难以培养客户忠诚度,长期而言更是一种透支行为。

时移世易,越来越多的民营加油站开始重视品牌建设,以摆脱低效竞争。随着一批头部企业入场,加油站的品牌化进程正在加速。能链拥有成熟的品牌运营管理体系,可为民营加油站转型提供有益参考。在加油站形象塑造上,能链通过时尚场景的打造及独特的品牌形象设计,配以轻奢潮流的装修,使油站彻底“改头换面”,这类特色加油站正在俘获年轻车主的“芳心”。

同时,依托成熟的数字化系统和庞大的流量入口,能链可为加油站内部管理、外部营销等环节赋能提效。在营销上,通过线上手段将门店优惠活动精准触达至目标群体,提升加油站品牌本地化营销能力。此外,还可帮助油站转型升级成综合能源站,车主无论想加油、还是想购物、就餐、喝杯咖啡小憩,都可以在油站里一站式满足。

加油站的品牌化建设看似道路漫长,但这也是建立竞争壁垒的必经之路。长远来看,品牌化运营的加油站更容易快速积累起好口碑,进而吸引车主,更多的好口碑会进一步放大品牌效应,如此良性循环方能让加油站真正保持市场竞争力。