建设银行苏州分行把以人民为中心的发展思想贯穿体现到服务中国式现代化苏州新实践的各项工作，在主题教育中组织党员干部“到村里去”，推动优化金融服务乡村振兴综合体系，着力打造乡村振兴金融新模式。

科学指引，找准“路子”

苏州分行通过党委读书班、中心组学习、个人自学、主题研讨等形式，并邀请全国人大代表、浦东干部学院专家、总行乡村振兴金融部专家进行专题辅导，学深悟透习近平总书记关于“三农”工作、走中国特色社会主义乡村振兴道路等重要讲话和重要指示批示精神，激发“责任和担当在乡村”的使命感，强化“差距和潜力在乡村”的紧迫感，树牢“锻炼和考验在乡村”的责任感，主动担当“为国家打造乡村振兴新模式”的新金融“尖兵”。把习近平总书记反复强调的“预判风险所在是防范风险的前提，把握风险走向是谋求战略主动的关键”的思想方法、工作方法运用到“到村里去”具体工作中，预判潜在风险，教育引导党员干部防范和破除认识误区，进一步统一思想、拓宽思路，上下协力开创服务乡村振兴新格局。

沉到乡村，迈开“步子”

苏州分行围绕粮食稳产保供、都市农业发展、乡村片区化建设、乡村信息化治理以及城乡融合等五个重点领域，明确了打造发达地区金融服务样板、探索发达地区“裕农通”乡村振兴综合服务平台提质增效、打造特色农业产业生态场景、服务一个国家级现代化农业产业园、推动数字金融助力农村信用体系建设等十项具体任务。

分行党委书记围绕“践行新金融，打造苏州特色乡村振兴新模式”带头领题调研，聚焦推进“数字乡村+信用体系建设”、服务苏州片区化推进乡村振兴等内容，走访地方政府，走进基层网点，走到田间地头，访实情、出实招、求实效。

分行机关党支部同乡镇网点党支部建立对口联系机制，综合运用座谈访谈、走访客户、实地考察等方式开展调查研究，聚焦“到村里去”等重点工作，有组织地沉到乡镇，协助网点解决实际困难。

各县域和乡镇经营机构突出“敢”字当头、“新”字突破、“实”字见效，以“任务书”和“乡村振兴金融GIS平台”为载体，采取项目化落实、清单式推动、责任化分解的机制，抓好工作落实。

成果转化，出对“方子”

苏州分行对调研中发现的问题，梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。把“金融服务乡村振兴成效仍需提升”列入主题教育问题清单，通过健全推进机制、改进农业产业链服务、完善产品库等措施，推动整改落实。依托金融服务乡村振兴领导小组会议等机制，定期研究复盘，校正执行偏差，压实工作责任，加快推进乡村振兴数字化经营。

截至目前，苏州分行已与苏州市达成乡村信用体系平台合作，承接“新型农业生产经营主体信用档案”国家农村试验改革任务，与张家港市、吴中区、相城区实现农户信用体系、农房翻建管理平台、“裕农通”乡村振兴综合服务平台的全域合作，创新以永联村、界路村为代表的“数字乡村”平台，畅通“市—县—镇—村”的平台服务体系，扎实推进新金融实践与乡村治理融合互促的生态建设，为打造乡村振兴的苏南新模式持续注入金融活水。