- 章厚定:照明企业如何打造增长“新飞轮”?
- 2023年07月20日来源:南方企业新闻网
提要:如何抓住这一轮复苏红利,进而打造新的增长“飞轮”?亮诚集团董事长、五光十色照明总经理章厚定在采访中表示,照明行业已经进入结构转型的关键期,企业必须以变应变,推进产品、品牌、服务等多方面转型,进而实现新跨越。
今年以来,全屋智能照明整套解决方案快速发展,家用智能照明将进入3.0阶段。在现代科技的加持下,家居灯具产品的技术亮点不再局限于照明,技术层面上更是从传统的照明技术,延伸至了 AIoT 技术、平台技术、传感技术、新能源照明及储能技术、新媒体艺术等,“智能化”成为了行业未来发展的首要趋势。
业内普遍认为,在经济复苏这一大背景下,照明行业将迎来新的发展拐点,新技术、新场景、新赛道涌现,若能把握机遇,企业有望迎来新一轮腾飞。
如何抓住这一轮复苏红利,进而打造新的增长“飞轮”?亮诚集团董事长、五光十色照明总经理章厚定在采访中表示,照明行业已经进入结构转型的关键期,企业必须以变应变,推进产品、品牌、服务等多方面转型,进而实现新跨越。
增强品牌影响力:加码年轻化、专业化、高端化
早在2019年开始,亮诚就大步落实品牌年轻化、高端化战略,在产品、传播、品牌形象等方面持续加码,逐步树立起品牌好口碑和年轻时尚、有活力的品牌形象。通过在小红书、知乎、一兜糖等年轻人活跃的种草平台不断布局,用图文、短视频植入公司产品和场景,拉近与年轻用户的距离。
线下终端升级仍是2023年的重点工作之一。章厚定介绍,在新SI的基础上,后续将落实大店政策,在全国范围打造高质量、高标准品牌大店,把大店打造成品牌在当地市场的靓丽“名片”,跑马圈地,提高市场占有率和渗透率。
筑牢产品护城河:加速产品智能化、艺术化升级
近年来,亮诚坚守“优品优价,照亮万家”的品牌理念,在产品创新和研发上取得了明确的阶段性成果,多个智能套系产品广受好评,成为了部分合作伙伴称心得手的“成交利器”。
章厚定表示,站在企业发展的新阶段,下一步要在智能化、品质、工艺和外观设计等多维度发力,加快产品迭代优化。智能化方面,将继续与涂鸦智能这类领先的全球化IoT开发服务平台合作,确保产品在智能交互、智能应用等方面的领先性。品质方面,除了持续优化供应链,遴选优质供应商外,内部也将进一步优化QC、QE等流程,进一步降低不良率。
产品美学升级是2023年的一大重点工作。如何导入潮流元素,增强产品时尚感,提高亮诚产品设计感和辨识度,是赢得年轻消费者的一大重要课题。未来,我们将在内部开展研讨会和培训,从国内外优秀案例中汲取经验,探索亮诚独有的设计语言。
布局细分新赛道:开拓新场景、新应用和新领域
2022年,亮诚推出了“1+2+N”智能家居生态解决方案,即通过1个智能控制系统+2个智能系统(智能照明系统+ 智能电工系统)联动N台生态设备和产品,最终实现智能控制、智能安防、智能影音、智能环境及智能照明等7大智能家居板块的交互控制。
如何有力推动亮诚“1+2+N”解决方案的影响力,提高消费者的认可度,带动成交,提振业绩,同样是亮诚在2023年的重点工作之一。据介绍,亮诚已经对相关案例进行重点包装,通过图文+短视频,利用知乎、小红书等平台,覆盖更多目标人群;其次,挖掘更多有价值的智慧场景,解决消费者的潜在需求和痛点;要进一步探索全屋健康光环境,打造更多代表性、标杆性的应用场景案例。
同时要关注细分赛道,积极大胆布局。2022年亮诚成功推出了全护眼智慧教育照明方案,有效开辟了新业务板块。
优化服务体验感:推动服务高端化、专业化转型
历史已经证明:持续地打价格战,做低端品牌,是没有未来的。亮诚只有坚持高端品牌转型升级,提升客单价,才能有更广阔的盈利空间。
现阶段,服务已经成为品牌吸引消费者,提高黏度,打造私域流量池和培养忠诚粉丝的重要手段。近年来,亮诚通过优化培训,与酷家乐等知名设计平台合作,为消费者提供优质的全屋光环境解决方案,在终端转化率、口碑塑造和满意度等方面均有明显提升,未来会继续加强这方面投入,稳步推动服务结构性优化。
关于亮诚
秉承做人诚信、利他、有担当、做事务实、高效、敢创新的价值观以及“成为中国领先、行业尊重、客户感动的幸福企业”的企业愿景,公司核心团队已发展至几百人,并在全国布局了20多家分公司、3000多家销售⽹点,其中旗舰店、专卖店多达800家,每年为数⼗万家庭提供优质的产品和专业便捷的品牌服务,致力于完成“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,以行业领先的智慧灯光解决方案,营造高品质生活方式,让生活更出色”的品牌使命。面对不断变化的行业市场,亮诚既有作为长跑者的底气,更有成为领跑者的信心。