2025年1月2日,国建集团召开2024年度总结会暨2025年度业务启动会。在会上,王韬宇董事长回顾了2024年国建集团在党务工作、团队建设、课题研究、渠道拓展等方面取得的成绩,总结分析了在课题落地执行中面临的难点,并对2025年集团工作提出明确目标,要求强化党建引领,履行使命担当,持续迭代优化“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”,赋能国企强基固本、提质增效,以高质量党建引领高质量发展。

王韬宇董事长在发言中指出,统筹发展和安全,增强忧患意识,做到居安思危,是我们党治国理政的重大原则。国企作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量,始终坚持将高质量发展与高水平安全相结合,着力提升防范化解各类风险挑战的能力,金融业在此进程中肩负着义不容辞的责任。我们必须推动党建与业务融合发展,将党建工作与企业服务、协同发展、产业升级紧密结合,以防范化解国企债务风险为出发点,持续迭代优化“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”。面对新时代不同行业国企的发展特点,我们要细化国企融资需求,加大对重点领域和薄弱环节的金融服务力度,全面提升金融服务质效,助推新质生产力发展,采取债权投资和股权投资相结合的方式,从根本上解决国企负债率高、融资难、成本高等问题。

王韬宇董事长强调,2025年国建集团要深化党建联建共建机制,积极与地方政府部门、重点企业党组织开展党建共建活动,以党的政治优势整合调动产业链创新链资源要素,着力打通束缚新质生产力发展的堵点卡点,深入推进产融结合。在“新时代国企减债融资(DRF)协同民企共同高质量发展课题”中,申请企业获得全部DRF资金后,可以将其中一部分DRF资金用于解决企业当下资金困难,另一部分DRF资金用于参与国建集团成立的产业投资基金。国建集团可以按照1∶1到1∶9与企业进行配资组建产业股权投资基金,投资于全产业链优质的国企或民企,通过上市或者收并购方式退出,使企业得到可观的投资收益,提升“造血”功能,从而实现企业自身的高质量发展。通过产融结合,国建集团能够有效帮助国企促进资本的快速流动,提高资金配置效率,从而推动国企做强做优做大,发挥好科技创新、产业控制、安全支撑的作用,切实把党的政治优势、组织优势有效转化为企业的治理优势、发展优势。

大量的理论研究和实践经验都表明,“新时代国企减债融资 (DRF) 协同民企共同高质量发展课题”具备低成本融资、长期滚动融资、实现外资引进、减债出表、破解“借新还旧”难题等多重优势。随着国企高质量发展的步伐加快,“新时代国企减债融资 (DRF) 协同民企共同高质量发展课题”在纾解国企减债融资难题、推动产业结构优化升级、区域经济高质量发展等方面成效显著。

最后,王韬宇董事长总结指出,坚持党的领导、加强党的建设是坚守服务实体经济本源、推动高质量发展、有效防范化解金融风险的必然要求。2025年,我们要将党建工作融入业务发展全过程,守正创新、迎难而上、主动作为,持续加大“新时代国企减债融资 (DRF) 协同民企共同高质量发展课题”服务实体经济的力度,推动资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中、向关系国计民生的领域集中、向前瞻性战略性新兴产业集中,稳步推进国企高质量发展,高质量完成好“十四五”规划目标任务,为实现“十五五”良好开局打牢基础。