从CSR理念，到现今热度正高的ESG理念，企业的可持续发展能力与长期价值，愈发受到重视。在此背景之下，“好企业”的标准被再度重塑，越来越多有担当的品牌，得以凸显优势。诸如在2022年2月，波司登MSCI ESG 评级上升为BBB，引起了行业与消费者的广泛关注。据悉，这是目前国内纺织服装行业的最高MSCI ESG评级成绩。波司登怎样获得如此成就？或许，从波司登发布的第六份21/22财年ESG报告中，我们可以找到答案。

ESG理念为何？对企业发展有何意义？

ESG实际上，是环境（Environment）、社会（Social）和治理（Government）的简称，是现今衡量“好企业”的另一把标尺。简单来说，ESG管理水平反映了企业与所有利益相关方包括环境的成本与收益，可体现一家企业的长期价值。

那ESG对企业有何意义呢？主要体现在三方面：声誉、市值与机遇。当企业获得较高的ESG评级时，必然带来更好的企业声誉，从而进一步提升企业估值，以赢得更多市场机遇，而波司登便是如此的范例。

那波司登是怎么样贯彻ESG实践的呢？解析波司登发布的第六份21/22财年ESG报告，有三大亮点值得关注。

波司登怎么样将ESG理念融于管理？这三方面值得借鉴

相关统计数据显示，时尚业温室气体排放量约占全球总量的4%到10%。而2020年国际航空运输业的总碳排放量，只占全球总量的1%。由此可见，整个时尚行业向绿色低碳模式转变，迫在眉睫。

而波司登则在第六份21/22财年ESG报告中首次公布了价值链碳排放数据，并制定了减碳“三板斧”：提高自身运营和供应链中的能源效率；扩大可再生电力在自身运营中的使用规模；遵循可持续时尚理念，探索环境友好型面料，以少创多。

以此为驱动，波司登联合生产供应商不断改进生产技术，以促进生产向绿色低碳转变。在此基础上，波司登也在加大清洁能源投资，并建立了能源数据实时监测平台，以数字化赋能能源效率提升。

并且，波司登也一直在提升自主研发能力，并借助“产学研”资源优势，持续深化在绿色设计与物料方面的创新能力，让越来越多的波司登产品中出现绿色环保材料。

除了促进品牌向低碳发展，波司登在供应链管理与员工福利两大维度所施行的策略，也尤为亮眼。例如在供应链管理方面，波司登要求供应商定期检测所提供的的原材料，以确保产品品质。在员工福利方面，波司登则通过持续进行技能培育与提升、优化绩效奖金体系等措施，成就员工。

由此不难发现，当ESG成为企业必答题，波司登怎样应对？与其被动接受，波司登选择主动拥抱，提升企业软实力。也正是因为抓住了ESG所带来的机会，波司登的企业竞争力得到了进一步提升。相信未来，市场地位愈发稳固的波司登，能带来更多惊喜。