聚智赋能 共启新篇

“开新局·行致远”

德立2023年全国核心代理商年会盛宴

圆满落幕

3月25-26日，德立总部高层领导、精锐团队及核心代理商齐聚一堂、凝聚共识，共研德立公司发展的战略方向，以长期主义发展、持续深化赋能，共启奋楫笃行的2023年发展新程！

PART 01

回归本源 细化管理

商海激荡 掌舵搏浪

2023年市场充满诸多不确定因素

德立顺应大势

聚焦核心、深入战略布局

△ 德立董事长 潘小东

应对全球性消费萎缩、产能过剩，企业如何应对生存、谋求发展？德立董事长潘小东释放明确的发展信号：回归本源、细化管理，躬身入局做好服务赋能终端。2023年定义为德立服务年，通过产品升级研发、精准定位营销、高质服务，深度助力终端实现增长突破。

△ 德立总经理 潘智慧

应对存量竞争市场，德立总经理潘智慧坚定“长期主义思维、竞争思维、底线思维”战略布局，深化品牌定位，重点挖掘高净值消费群体，笃定做好产品和服务初心，以德而立，利他之心，提升品牌、产品及服务核心竞争力。

PART 02

渠道深耕 聚力赋能

后疫情时代和数字化浪潮驱动下

消费需求、购物场景以及家居行业发生翻天覆地变化

面对趋势发展，德立积极应变

主动转变销售、服务、渠道模式

全心全意赋能终端

△ 德立零售中心总经理 屈华

德立零售中心总经理屈华表示：德立将调整营销渠道战略，优化内部组织结构，重点突破新商扶持，向上撬动互联网流量价值，向下赋能终端提高转化率，致力2023年以更好服务为终端赋能，实现品牌引爆和销量递增。

△ 德立工程中心总监  徐作轲

渠道即市场，德立注重渠道运营与深耕，德立工程中心总监徐作轲表示德立将优化工程渠道业务拓展，搭建工程服务体系，极力提升工程市场竞争格局。

△ 德立营销总监助理  蒋文云

五星级酒店渠道积极探索和应变，勇进占领更大市场份额，德立营销总监助理蒋文云将推进德立标志性五星级酒店项目落地，建立激励政策扶持，共创品牌事业，赋能终端零售。

PART 03

多元品系布阵 服务提质增效

面对行业竞争白热化，德立战略聚焦产品迭代和服务新升级。2023年以“全景门+淋浴房”多元布阵情境空间，进一步满足高端层次消费需求；对产品、安装、交付、服务进行全链升维，提升交付效率及售后服务处理。

△ 德立技术中心总监 彭宾

瞻远瞩的战略规划和前瞻的市场策略离不开最硬核的产品竞争力，德立技术中心总监彭宾面对新趋势需求，以顾客体验为中心，全面升维新品研发，全力以赴做客户所需，让德立产品走在时代前沿。

△ 德立全景门事业部总经理  李还宗

德立全景门品系是支撑未来战略的重中之重，德立全景门事业部总经理李还宗表示：德立将依托自身工艺优势，布局迭代产品的研发，全景门突破从零到一，以“首创之精神”持续推动业务新增长，用“超越的劲头”强势提升产品新高度。

△ 德立生产中心总监 李国良

面对订单处理效率、加工时效、延误率等生产痛点和矛盾，德立生产中心总监李国良表示将不断调整和配合更系统化的生产转型升级，以产效为目标，真诚服务、精益生产、快速响应，落实做好订单保质、保量、保交付。

△德立副总经理兼经营管理中心总监 冯锦华

有保障的售后是消费者信任品牌的关键，德立副总经理兼经营管理中心总监冯锦华指出售后服务不只是做电话线工作，而要更精准、高效、及时地将问题逐一击破，竭诚提升专业售后处理服务，让终端和客户更放心、和舒心。

PART 04

同讨共研 高效动销

研判谋新，智变新局

聚智探讨、高阶碰撞

德立公司高层领导、总部精锐团队及核心代理商

现场博采众议、解疑答惑

形成德立蓬勃向上的生命力

步履不停推动德立改善和前进

△ 现场互动答疑

△ 三维家粤西大区总监 蒋智辉

为更深入赋能终端，会议特邀三维家负责人，对三维家设计系统的应用进行深入讲解，帮扶终端建立精准场景化营销，提高终端整体订单流转效率，实现销售业绩提升。

△ 广州建众智业高级咨询师、培训师 曾志

随着互联网跃迁和变革，短视频逐渐成为商家和品牌传播信息的重要渠道，抖音矩阵培训，为代理商深度剖析抖音营销路径及解决方案。2023年德立将联合代理商打造矩阵、引爆抖音流量，在德立与代理商共同努力下，破局线下流量，赢得更多变现机会。

PART 05

荣耀加冕 感恩同行

时间掀开崭新一页，回望2022年，德立与代理商跨越市场的艰难行阻，众多优秀代理商家人在寒流之下逆势而上，不惧困难，竭尽全力赢得渠道销量佳绩。

△ 荣誉加冕的德立家人

歌舞升平、热闹非凡，答谢晚宴现场，德立进行多轮颁奖，为艰苦寒潮下的标头军致上荣誉的加冕。

劈波斩浪奋楫进 行稳致远开新局

新形势、新变局

德立将携手代理商家人开启2023新篇

凝聚共识与力量 高效协作勇向前

营势聚力、共赢未来！