随着科技的不断进步和数字化转型的加速，全球范围内的商业环境正在经历着深刻的变革。在数字化经济环境下，企业必须适应和把握机遇，以保持竞争力并实现可持续发展。

随着数字化经济时代的全面到来，企业面临着前所未有的机遇和挑战。企业在不断进行商业模式更迭与组织变革的同时，通过人力资本管理创新激发人才价值红利，吸引保留关键人才成为企业转型制胜的重要驱动力。企业要吸引和留住人才，就需要在激励创新型员工的过程中拓展思路。加强精神激励、创造培训机会等方面进行多维化的激励，激发员工的工作热情和创新精神，使企业在市场竞争中立于不败之地。CDP集团打造的人才激励系统全方位覆盖员工全职场生命周期，聚焦员工本身，高度契合了当前新生代群体关注工作体验、成就感和成长的需要。有利于公司文化和制度的落实和推进，促进企业新经济下的人才管理变革，实现企业与员工的双赢。CDP 集团整合了包括 AI 技术、大数据技术、保险福利、健康医疗等多领域，搭建了生态应用平台 WorkLife，为企业提供全方位的云端 HCM 服务，以场景为驱动，更好地服务于整个组织，提升员工体验，包括员工、人力资源和业务线经理以及高级管理人员。呈现员工工作和行为结果对于他人、组织的价值与意义。

人才是企业的核心，当下企业要掌握人才红利最核心的是要最大力度地识别人才、发展人才，以及在组织管理中释放人才的精力和潜力。拜耳中国与CDP集团合作利用即时激励认可系统，在员工管理与激励中，全面引入移动，社交、场景的理念，采用类似移动社交媒体的动态场景，如点亮、感谢卡和其他互动方式，奖金福利和绩效脱钩，不再是传统打分作为系数，通过在数字平台上设立奖金池，面对整个拜耳全球，能随时嘉奖最好表现的员工。数字化方式激励员工的变革也帮助拜耳实现了全球范围内人力资源的一次大整合，实现了企业内部沟通扁平化，同时通过社交手段，达成让工作融入进生活，增强了员工的凝聚力、促进各部门之间的合作的目的。

在数字化经济环境下，企业必须适应和把握机遇，以保持竞争力并实现可持续发展，人才管理和激励成为企业转型制胜的重要驱动力。企业需要更加注重发展人才，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。