当前，建筑业仍处于中国经济发展的重要位置，随着数字化转型时代的逐步推进，建筑业的数字化、智能化发展潜力渐入佳景，智能建造、BIM技术、装配式建筑已是建筑业的热议话题。从建企的角度来看，数字化管理是建企数字化转型的一环，现代建企已开始尝试使用供应链管理系统，提升供应链管理方面的运作效能。

建企在供应链管理上的难题主要集中在供应链的不确定性、动态性、复杂性、信息孤岛现象、成本控制以及风险管理等方面。而处理这些复杂情况，可使用建企SCM来进行协助。由全球共德公司推出的共德SCM，可利用创新的筛选工具来提升供应商的选拔工作，并引入系统化的报价管理，简化与供应商的价格协商流程，加强对采购操作的监管，保障了采购过程的透明度和生产力，精准划分需求，以更好地适应企业内部不同部门的实际需求。

（图源自全球共德官网）

此外，共德SCM作为全球共德智慧工地管理系统的一项子功能，具备为企业定制专属供应商招募二维码的功能，该二维码使商家能够直接获取到项目的采购信息。商家可以灵活地在各种场合使用此二维码，便于快速吸引并筛选高质量的供应商，同时提供一键申请加入的便捷方式，简化了供应商入驻流程。

（图源自全球共德官网）

为了提高行业整体的效率和适应力，建企应推进数字技术与供应链的深度整合，积极探索供应链管理的创新实践。加快建企数字化转型，促进数字化和智能化发展，是增强建企供应链稳定性、安全性和市场竞争力的一大举措。而共德SCM以数字化管理的形式，协助建企解决所遭遇的难题，有效降低成本，提高效率，增强建企的竞争力和盈利能力。