随着全球化进程的加快以及市场竞争的加剧，供应链管理已成为企业能否在市场取得主导地位的重要因素。尤其对于建筑行业而言，其面临的挑战更为显著，如项目执行周期长、资金流转频繁且数额巨大、物资需求多样且复杂。在建企数字化转型的背景下，如何选择既高效又具备应变能力的供应链体系，对建筑企业的存续与持续成长至关重要。

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在选择建企供应链管理系统时，建企应根据自身的实际情况和需求进行综合考虑。第一，要明确系统的功能需求，确保所选系统能够覆盖企业现有的业务流程；第二，要关注系统的易用性和稳定性，避免因系统问题影响企业的正常运营；最后，要考虑系统的成本效益，确保所投入的成本能够得到有效的回报。

笔者拜访众多建企供应链管理系统相关企业，观察到全球共德的建企SCM具备一定的市场价值。据全球共德负责人介绍，共德SCM是全球共德智慧工地管理系统的一项子功能，为企业提供针对供应商管理的各项功能服务，包括供应商筛选、报价管理、采购管理、需求分类、供应商招募二维码入口等，配合可视化操作界面，提高采购效率，降低人力耗损成本，实现高效的供应链管理模式。

（图源自全球共德官网）

建企SCM的功能直接关系到它是否能满足建企的基本需求和预期目标，笔者还在参观全球共德企业的过程中了解到，共德SCM有两项特色功能，一是通过企业专属小程序轻松吸纳供应商，可生成企业专属的供应商招募二维码，让商家了解该项目采购需求，可将二维码应用于多种场景，轻松吸纳优质供应商，支持一键申请进驻；二是智能化供应商与采购数据管理，可对供应商提供的企业信息、产品数据、报价、参数等信息进行可视化管理，并可通过全球共德平台的“智慧建筑直采系统”进行对比与评估，亦可授权全球共德进行供应商审核认证，让采购工作更安全和透明。

（图源自全球共德官网）

笔者认为，随着科技的不断进步和管理理念的不断创新，建企SCM将迎来更多的发展机遇和空间。建筑企业应积极拥抱变革，不断完善和优化供应链管理体系，为企业的可持续发展奠定坚实基础。