2024年3月，天禹数智为国内私域发售顶流IP肖厂长策划的线上超级IP线下会销活动爆破，实现单场GMV突破1800万，业绩增长12倍。本次服务，天禹数智不收取任何策划费用，直接对赌结果，纯佣合作，一举打破知识IP年度线上发售纪录和确立线下会销标杆。

品效合一的时代，企业主们对于营销的目标越来越以结果为导向，那些纯打声量、纯做品牌的营销模式显然跟不上时代的步伐。天禹数智作为营销领域的领军企业，基于中小企业的实际需求，于业内开创性地提出营销策划项目“结果式付费”的承诺，将企业定位成一个“结果式付费营销落地平台”，全力托举品牌销量和业绩倍增。

1、海量亿万级操盘案例，筑起客户信任桥梁

天禹数智由13年营销策划操盘人周宇霖老师创立，自从业以来，周宇霖老师积累沉淀了丰富的企业营销操盘经验，左手定位策略帮助企业找到产品差异化竞争力，右手营销策划助力企业线上公私域引流，线下会销爆破，直接拿到业绩增长结果。目前，周宇霖拥有线下课学员5万+，已为756家企业提供结果式付费营销落地策划，助力100+企业营收破亿。

本次为肖厂长策划落地的会销活动，周宇霖老师从产品升级策划，会销活动策划，成交团队执行等多维度全力帮助肖厂长进行产品发售，最终实现3天突破1800万的业绩。而这次会销落地策划，周宇霖老师只用了七天，面对此次案例，他本人也做了详细的步骤拆解，以下为周宇霖老师自述：

第一步：找到产品竞争力和高势能背书

我们天禹在做任何项目，都会问一个问题，你与同行的区别在哪里？因此在与厂长合作后，我们第一步是要给他找到产品的核心竞争力。基于厂长1.68万的恒星私董会+销售GMV分成的产品模型，我们最终给他找到了差异化核心——“联盟力”，找到产品竞争力和高势能背书。

第二步：重构产品体系

厂长原来的线下活动，产品介绍里只介绍了私董活动的权益，产品如此单一，完全是浪费了线下活动的高势能。我们针对厂长的产品体系重新设计，目的是划上“千万级发售=肖厂长”这个等号，坐实“联盟力”差异性。经过重构后，新的产品体系环环相扣，激发现场每一种类型客户的购买欲。实践证明这个产品体系是成功的，第一天晚上介绍完产品体系，现场将近报名了30个百万级的操盘全案，后来经过一轮面试筛选，只留下了18家。

第三步：路演活动策划

当我们把产品的卖点凸显出来后，如何在一场会议中实现集中式爆破？核心的关键点有2个：会场看得见，课堂听得到。因此这一步，我和团队为厂长重新设计了活动现场的营销物料，用大量的数据和案例，给用户一个更确定性的答案，提前破除客户的买单抗拒点，同时利用销讲赋能路演稿，确保线下发售实现集中式爆破。

肖厂长这种千万级的会销落地活动，仅仅是天禹数智操刀过的无数成功案例中的一个。在周宇霖老师的带领下，天禹数智打造出完整的营销赋能体系和系统化的商业策划能力，已在各行各业沉淀了众多品牌案例，拥有756+企业服务经验、众多亿级业绩增长操盘、1000+场千万级营销活动落地，铸就了天禹数智在行业内的“金口碑”。而周宇霖老师每月的线上直播现场答疑，更是帮助众多企业老板找准自身定位，一对一梳理咨询案例，点拨产品定位及传播难点，让学员们受益匪浅，好评如潮。

2、结果式付费，需要有差异化价值

“传统的营销公司，只做策划没有执行，团队技能单一，最终只交付一套低价值的资料课程，根本不敢保障结果。我们天禹与其他营销公司的区别在于，是真正践行结果式付费的营销落地平台，项目策划属于纯佣合作制，不收策划费，只有帮助企业拿到业绩增长结果，才按GMV抽取一定的佣金。”周宇霖老师表示。

天禹数智结果付费的底气，正是来自于周宇霖老师将13年的企业营销操盘经验、756+企业服务经验、1000+企业营销落地案例，以及基于实战总结出的产品爆品理论，品牌营销理论，销讲课程，形成全营销链路方法论，其核心优势，在于项目策划纯佣制、专家团队集团化（拥有定位系、品牌系、发售系、招商系、会销系百名专家团）、落地陪跑数智化，以结果为导向，助力企业在同一波campaign中拿到品牌和效果双赢的成果，确保落地执行结果及业绩达标，不达目标不收费，和企业客户共享增长成果。

为了帮助更多企业系统了解天禹数智的新营销方法论，周宇霖老师及其团队还把过去13年总结的破亿爆品理论、销讲收钱论、品牌招商论等43个模块方法论、181个技能内容、1000+知识点，归纳成一张0-10亿级企业的全域营销增长图。

目前，天禹数智拥有《新营销：竞争破局》《新销讲：变现破局》《新招商：模式破局》三大课程体系、天禹私董会，以及全营销链路策划等产品服务体系。未来，天禹数智将持续专注营销策划和结果付费模式，构筑差异化价值点，全力创造⼀个结果式付费的营销落地平台，帮助每一个会员企业实现品效合一，业绩持续增长。