当前，许多企业都开始转型升级，深入思考内部运营管理模式。对于国内汽车出行服务领先品牌一嗨租车来说，变困境为机遇，逆势上扬才是破局之道。

众所周知，租车业是典型的重资产行业，对于企业的资本实力和资产使用率有着较高要求。为提升资产使用率，一嗨租车打造了企业商务租车和个人短租双向服务模式，使车辆资源可以在不同时期根据市场需求进行内部调拨。凭借两种需求的错峰交替，进一步提升车辆资源的周转率和使用率。

“数据驱动、理性繁荣”一直是一嗨的战略根基，在此方面，用云计算和大数据分析技术，一嗨租车可以集中整合数据，得到精准的车辆状态和用户行为偏好。利用这些分析结果，一嗨租车制定出更加精准的运营策略，包括优化门店和取车点选址、优化车型配置及车辆调度方案、及时保养车辆、以及采取风控等措施，确保司乘安全。同时，根据大数据分析结果，一嗨租车不断丰富库存车型，进行地点差异化策略运作，让租车服务更懂用户的需求。

在大数据的辅助下，一嗨租车在全国500多个城市建立起10000多个服务网点，深度衔接全国约90%的高铁、机场枢纽点，为用户的出行“场景转换”带来最大化便利，精准化对接各项节点，实现“高铁/飞机+一嗨”出行模式。

现在，经过长期发展，一嗨租车已经将自身的租车服务上升到了国际租车行业的水平。一嗨租车的智能化建设开创了数字化、智能化、精细化的服务新模式，引领整个租车行业跑在科技前沿。