在经济周期波动与湾区机遇并行的时代,如何锻造企业韧性,引领持续增长?如何以领导力为引擎,驱动组织穿越不确定性,找到企业长青之道,成为众多企业家关注的焦点。6月20日,一场由卡内基训练主办的,汇聚前沿思想与实践智慧的《湾区领导力高峰论坛-穿越周期的企业长青之道》在惠州康帝国际酒店隆重举行。逾百名企业决策者齐聚一堂,与卡内基训练资深导师及行业领袖深度对话,共同探寻面向未来的企业生存与发展之道。

高端聚首,共探企业长青密钥

本次领导力论坛以 “穿越周期的企业长青之道” 为主题,汇聚了横跨学术、商业、教育等领域的顶尖阵容。主办方卡内基训练,作为拥有近百年历史的全球领导力培训权威机构,长期致力于为企业提供战略咨询与管理培训服务,其独创的领导力培养体系已帮助全球数万家企业提升组织效能。此次论坛不仅邀请到TCL原执行董事、高级副总裁,现任高盛达控股董事长、CEO赵忠尧先生,全球玉山科技创始人、晓龙基金会董事长曾宪章博士等行业巨擘,更有光启文教视听社董事长、卡内基华文之父、中文卡内基训练创办人黑幼龙先生亲临现场,从理论前沿到实战经验,为企业发展提供全方位指导。

论坛现场设置主题演讲、白皮书发布等多元环节,议题紧密围绕企业品质管控、人才战略、创新驱动及领导力转型等核心痛点展开。无论是中小企业的资源整合难题,还是大型企业的战略升级困境,都能在论坛中找到兼具理论深度与实践价值的解决方案,为湾区企业发展注入强劲动能。

时代之问:挑战中孕育长青机遇

论坛伊始,重磅嘉宾TCL原执行董事、高级副总裁,现任高盛达控股董事长、CEO赵忠尧先生发表重要致辞,聚焦企业领导者需要关注的三个核心问题:宏观视野、 微观落地、组织与领导力的保障,以深刻洞见为论坛定调。他指出,我们处在一个多重周期交织一起的百年未有之大变局中,政治周期、经济周期、科技周期,企业发展面临前所未有的复杂性。

“看宏观都是问题,看微观都是机会” 赵忠尧认为,“企业家要保持乐观、积极的心态,看懂政治、看懂宏观做出战略选择后, 剩下的就是拿出放大镜在微观中找到机会带领团队牢牢抓住。”同时,赵先生特别强调,“奋斗是穿越周期的最好方式!”这番见解引发了在场企业家的强烈共鸣,也正式拉开了论坛探讨企业生存发展 “道” 与 “术” 的序幕。

解码长青:品质、人才与创新的三要素

全球玉山科技创始人、晓龙基金会董事长曾宪章博士在《企业长青与领导力》主题分享中,从全球视野、未来科技角度分享领导者如何修炼、创新,如何打造高效组织,以新技术应用推动组织进化,将环境波动视为进化契机,深度解构企业长青的核心密码。他提出,在充满不确定性的国际环境下,在百年不遇之大变局中,企业需从品质、人才、创新三个维度构建核心竞争力。

在品质管控方面,“品质与成本是企业生命线”曾宪章指出,“省一块钱,就是赚一块钱,精细化的品质管理不仅能提升客户满意度,更能直接转化为利润增长。”而在人才战略层面,他认为 “人才即核心竞争力”。他强调,“企业要敢于为人才成长搭建平台,通过系统化培训、轮岗机制与激励体系,将人力资源转化为难以复制的竞争优势。”

谈及创新驱动,曾宪章提出 “寻找企业蓝海策略”,同时创造差异化注重唯一性,提升企业的竞争力。他以全友电脑为例,通过分析市场空白,创新两项“世界级产品” ,开发出差异化产品,实现了连续多年的营收增长。正如曾博士强调的那样:“创新不是盲目跟风,而是要创造独特价值,构建属于自己的竞争护城河。” 可以说,他的分享为企业提供了构建可持续竞争力的系统性思考框架与指引。

破局增长:中小企业的精准突围之道

针对数量庞大却面临资源短缺、抗风险能力弱等困境的中小企业,赵忠尧先生带来《中小企业的增长逻辑》专题分享。他直言,中小企业普遍存在战略规划模糊、经营管理机制不完善等问题,“但只要精神不滑坡,办法总比困难多,关键在于找到精准的破局点。”

赵忠尧结合在高盛达的实践案例,从四大经营管理机制到战略方向,详细拆解其如何在10年内成长为行业巨头的成功路径。他强调,中小企业应不断完善经营管理机制,并根据自身特点制定差异化战略。

同时,赵忠尧借助两个模型深入浅出揭露中小企业的六大增长逻辑,包括竞争博弈增长逻辑、老产品拓市场逻辑、老客户拓新品逻辑、垂直一体化整合逻辑、互供生态平衡逻辑、并购赋能增长逻辑,加上“市场全景升维思考,以快打慢降维打击;一切业务数据化,一切数据业务化” 这些极具实操性的建议,为在场中小企业家提供了清晰的增长路线图,让在场中小企业家直呼“干货满满”。

领导力赋能:从权威管理到快乐引领

论坛期间,卡内基训练正式发布《最新领导力白皮书》,由广东卡内基总经理张俊杰先生深入解读。这篇白皮书基于戴尔·卡内基的全球持续研究与本土实践经验,分享了关于中层管理的观察结果,特别是他们在领导层和基层员工之间的中介角色。文章重点探讨了在战略和执行之间的独特角色中,改善中层管理者沟通能力的需求、机会和重要性。张俊杰先生指出,该白皮书为企业在变革为常态的全球商业环境中,提升员工的沟通与表达技能,优化信息传递,创造持久的竞争优势,提供了权威的理论指引与实践工具。

而压轴登场的光启文教视听社董事长、卡内基华文之父、中文卡内基训练创办人黑幼龙先生,以《做一个快乐的领导人》为主题,带来一场颠覆传统认知的思想盛宴。黑幼龙先生坚信正向、积极、充满正能量的领导力方能调动团队激情、能量,企业家需从人性的角度将职业经理人转变成为自己的事业合伙人,同呼吸共命运,共同穿越充满风险的大周期。

黑幼龙打破 “领导者必须威严至上” 的固有观念,提出领导力的核心在于 “态度控制/热忱、沟通与激励” 三大维度。他强调:“真正卓越的领导者,懂得用热忱感染团队。”值得一提的是,他还结合自身在宏基电脑、卡内基训练的管理经验,分享了 “快乐领导力” 如何助力企业领导者通过深度倾听激发员工潜能,在成就他人中实现自我价值,现场金句频出,引发阵阵掌声。

结语:汇聚智慧,共赴长青

这场由卡内基训练精心打造的思想盛宴,不仅是知识的传递,更是行动的号角。通过与全球顶尖领导力培训机构的深度对话,湾区百余家企业代表得以汲取前沿理念,借鉴实战经验,为破解发展难题找到新的突破口。当品质管理的匠心、人才培育的耐心与创新突破的决心,在卓越领导力的引领下凝聚成合力,企业的长青基业便有了坚实根基。

站在时代变革的潮头,此次《湾区领导力高峰论坛》不仅为企业指明了穿越不确定性的方向,更预示着一个由智慧驱动、协作共赢的商业新时代的到来。未来,卡内基训练将持续深耕企业赋能领域,与更多企业携手,在湾区这片创新热土上,共同书写商业文明的新篇章,让基业长青不再是遥不可及的梦想,而是触手可及的现实。