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    • 苏美达:积极融入国内国际双循环新发展格局
    • 2020年10月19日来源:中国证券报·中证网

    提要:10月19日,记者从苏美达官网获悉,苏美达积极融入国内国际双循环新发展格局,坚持以数字化转型为统领,统筹利用好国内国际两个市场、两种资源,打造多应用场景的双循环发展新赛道、新优势。

    10月19日,记者从苏美达官网获悉,苏美达积极融入国内国际双循环新发展格局,坚持以数字化转型为统领,统筹利用好国内国际两个市场、两种资源,打造多应用场景的双循环发展新赛道、新优势。

    以船舶板块为例,苏美达旗下船舶板块在打造出口品牌的同时,把适销国外的产品和服务引入国内市场。他们持续优化升级传统外贸船型,打造CROWN系列品牌散货船,同时利用出口产品优势,针对国内船东需求,重点开发沿海和长江内贸散货船,抢抓新订单。在不到20天的时间内,连续签订4艘内贸散货船订单,总金额超6亿元。截至今年8月份,共交付船舶14艘,其中交付内贸船3艘,累计完成外贸船金额2.32亿美元,同比增长82.5%;累计新签订单17艘,位列全球第9位。

    同时,公司国内国际两个市场相互促进、联动转换。以大宗物资贸易钢铁板块为例,苏美达充分发挥熟悉国内外两个市场的优势,敏锐把握大宗物资贸易窗口机遇和供需关系变动,把国内钢铁出口到国外,在国内需求旺盛时,加大国内市场拓展,在国内国际两个市场互相联动转换。

    据公司介绍,作为一家“国内国际市场并重,内外贸并举”的国际化企业,公司今年上半年无论是进出口规模和营收利润都取得了逆势增长。疫情暴发以来,公司一手抓疫情防控、一手抓复工复产,沉着应对、以变应变,努力化危为机。疫情暴发初期,苏美达11家二级业务公司和30余家国内实业工厂,在国内都是第一批复工复产,为后续发力打下坚实基础。

    今后,苏美达将紧紧围绕构建国内国际双循环相互促进的新发展格局,秉持“多元化发展、专业化经营”的发展模式,大力开拓国内市场,持续优化市场结构,携手更多优质合作伙伴,紧跟不同行业创新发展趋势,努力以更优质的产品和服务满足市场和客户新需求,坚定做“双循环”高质量发展的践行者。






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    责任编辑:齐蒙
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