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    • 医药大佬因病去世,他曾说:我活着,就要为国家,为人民做有益的事
    • 2021年07月14日来源:新浪财经

    提要:2021 年 7 月 12 日,扬子江药业集团创始人徐镜人在工作期间突发疾病,经抢救无效,不幸逝世,享年 77 岁。

    2021 年 7 月 12 日,扬子江药业集团创始人徐镜人在工作期间突发疾病,经抢救无效,不幸逝世,享年 77 岁。

    据公司官网介绍,扬子江药业集团创建于 1971 年,是科技部命名的全国首批创新型企业。集团总部位于江苏省泰州市,现有员工 16000 余人,旗下 20 多家成员公司分布泰州、北京、上海、南京、广州、成都、苏州、常州等地;营销网络覆盖全国各省、市、自治区。2014年-2019 年,扬子江连续 6 年位居中国医药(11.850, 0.00, 0.00%)工业企业百强榜第 1 名。2020 年发布的国内药企营收榜单数据显示,扬子江营收已经超过千亿。

    作为商界楷模,医药界传奇人物,徐镜人用 50 年的时间将一家乡镇小厂打造成‘航母级医药企业巨头’,其本人也以 470 亿元人民币财富入选《 2021 胡润全球富豪榜》。

    生前,徐镜人曾说:有责任,才能把握历史赋予的机遇,做成一番事业;有毅力,才能在遇到挑战的时候知难而进,克难而上,战无不胜;有创新,才能在变化不断的环境中把握机遇,创造新的业绩;与时俱进,才能更加解放思想,深入改革,使企业永葆青春,充满生机和活力,不断攀登新的高峰。

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    扬子江药业集团脱胎于江苏泰兴县口岸镇仪表厂。

    1971 年,从部队退伍后的徐镜人带领十几个工人,租借三间厂房,成功试制百乃定、百尔定两个生化药水针,获批成立口岸镇工农制药厂。

    据老员工回忆,在那个动荡年代,制药厂发展面临的困难可想而知:缺钱、缺人、缺技术、缺设备,一穷二白,举步维艰。但在徐镜人带领下,大家却有着坚强毅力和不屈信念。这一批老职工东拼西凑,自己动手建厂房、改造设备,还跑到河南安阳第二制药厂学制药工艺,带回生产菌种。几经周折后,口岸镇工农制药厂总算运转了起来。

    1973 年,口岸镇工农制药厂从口岸镇仪表厂分出,而后陆续投产了安乃近、 VB6 、灰黄霉素片剂, VB1 、卡那霉素等针剂,发展逐渐有了起色。

    然而,就在企业稳步发展时,危机来临。1981 年,国家下发文件整顿医药市场,并明确规定:一个县只能保留一个药厂,口岸镇制药厂被划入了‘关停’的名单。当时徐镜人无法忍受自己一手创办的企业就这样‘死去’,于是四处奔波求情。幸好口岸镇制药厂生产的板蓝根冲剂在当地颇有口碑,扬州市委主管领导很中意这家小药厂,最终让口岸工农制药厂转并到县办,挂上‘泰兴制药厂口岸车间’的牌子,逃过了一劫。

    1980 年代,‘泰兴制药厂口岸车间’产值、利润连续八年翻番,创下赫赫有名的‘扬子江速度’。徐镜人感言:改革开放,春风劲吹,扬子江人在市场大潮中逐浪前行。企业几经挫折,重获新生,炼就‘任何困难都不能把我们打倒,唯有质量’的精神。

    由于企业越做越大,越做越好,此后,徐镜人向扬州市医药局提出重新挂牌、自主经营的意愿。彼时,扬州市医药局领导非常看好徐镜人,认为他聪明能干、思想解放、雷厉风行,有头脑、有能力,能办大事,于是批准同意。1985 年,扬州市扬子江制药厂正式成立。

    1988 年春,上海爆发严重的甲肝疫情,板蓝根干糖浆需求激增,扬子江制药厂接到通知:上海申请火速支援近 400 万包板蓝根干糖浆。而当时扬子江的板蓝根干糖浆每月产量仅有 5 万包,面对眼前的天量订单,徐镜人号召员工加急制药,春节加班加点。最终,扬子江制药厂在 1-4 月间生产出 385 万包板蓝根干糖浆,且未涨价。徐镜人由此也获得了‘板蓝根大王’的名号。同年,扬子江制药厂在江苏医药行业率先产值过亿元。

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    1990 年至 1992 年间,徐镜人因‘莫须有’的诬告,受到不公正的处理,离开他一手创办的扬子江制药厂。在徐镜人离厂三年多的时间里,企业发展严重受挫。

    1993 年,徐镜人被恢复职务,回到亏损两百多万元,急需改革的扬子江制药厂。为了重返巅峰,徐镜人制定了‘请名医挂帅,让绝技显灵’的中药开发战略,通过走访中医界的领军人物,合作开发现代中药。同年,扬子江根据中医泰斗董建华教授的经验方,成功开发上市国家级新药‘胃苏冲剂’。自此,扬子江制药厂开启了中医药大健康产业发展新纪元。

    徐镜人表明了扬子江制药厂的雄心壮志,‘民族的东西,尤其是国粹不能丢,京剧如此,中药同样如此。但是,当前中医药发展还面临传承不足、创新不够的严峻挑战,需要以临床需求为导向。让中医药走向世界,需要深入发掘中医药宝库中的精华,需要充分运用现代科技手段和成果,还需要实现产业化和现代化。只有研发出既符合中医理论、作用机理又确切的中药产品,才能让外国人从心存犹疑到心服口服,最终促进中药走向世界。’

    1997 年,江苏扬子江药业集团正式成立。1998 年,扬子江药业集团率先行业全面实施 GMP 改造。徐镜人表示,‘制药企业必须找到一个难以被他人取代的位置,而只有技术创新,才能使企业取得这一位置。’在他的带领下, 2004 年,扬子江药业销售、利税双双跃居全国制药企业第 1 名。2005 年,扬子江药业率先全国医药企业产销双双突破百亿。

    企业发展壮大后,徐镜人带领扬子江药业集团坚守医药主业,实施大健康战略,不断迈出新步伐。在公司官网上,徐镜人写到:时代呼唤强者,我们阔步向世界级药企前进,为振兴民族医药而不懈拼搏奋进!

    关于企业发展壮大的秘诀,徐镜人曾说:我们始终秉承‘求索进取,护佑众生’使命,贯彻新发展理念,实施科技兴企、人才强企战略,坚持走质量效益型发展道路。我们敢于拿出刀刃向内的勇气,向一切拦路虎开战,坚决破除不合时宜的思想观念,充分释放动力活力潜力,永葆企业旺盛生命力。质量第一、效益优先、居安思危、扬长避短,面对挑战,我们保持谦虚谨慎的态度,始终以科学的方法携手共进。任何困难都不能把我们打倒,唯有质量。

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    大江是起点,不是终点,扬子江的归宿是大海,是拥抱世界。作为扬子江药业的掌舵者,身材魁梧、一脸严肃的徐镜人更像一位沉稳练达的‘老船长’,他身上有着浓浓的‘大海情结’。透过扬子江药业这艘‘巨轮’的航行轨迹,人们似乎看到了徐镜人‘船长’卓尔不群的领航风格。

    谈及企业的经营之道,徐镜人有着那个时代的人难以摆脱的‘毛泽东情结’,在接受采访时,他曾说,‘我们的理念、经营战略和企业文化的核心均来自毛泽东的战略思想。’

    多年来,徐镜人坚持两个‘三不’——对企业而言:不搞兼并联合、不盲目上市、不做自己不熟悉的产业。对自己个人而言:不争代表委员、不争全国劳模、不争‘龙头老大’。

    徐镜人曾表示:我们不搞花里胡哨的东西,我们战略的核心就是独立自主,一切从实际出发,坚持自己的发展,否则企业就搞不好。做企业要把马克思主义理论与当代中国的实际相结合,不能照搬照抄。一个人一辈子能做几件事?做成功一件就不容易了。我也有扩张的野心,但没有几个像我这么老实的。战场上不能盲动冒险,要稳扎稳打,夺取战争的胜利。该来的门板都挡不住。

    在许多人看来,扬子江药业的‘特立独行’,与徐镜人的性格颇为相似:内敛、低调、稳健、坚韧、豪爽、不张扬、有气魄、少说多做、胸怀宽广。

    70 多岁时,徐镜人依然思维活跃,事必躬亲,每天工作十几个小时,不怕苦,不怕累,既能进大酒店,也能吃路边摊。

    7 月 12 日,徐镜人在新疆伊犁开会期间,突发心梗离世,兢兢业业工作到生命最后一刻,实在是令人惋惜!中国医药界‘一代英豪’,就此落幕。

    生前,在荣誉和掌声中,徐镜人始终没有忘记自己的责任和使命,他的座右铭是——‘我活着,就要为国家,为人民做有益的事。’




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