以技术创新破困局 顾家家居抢占电动沙发增长新赛道

10月15日，顾家家居股份有限公司（以下简称“顾家家居”）在杭州召开了以“展新一代 诚意之作”为主题的电动智能沙发旗舰新品发布会，现场重磅推出三款依托全栈自研功能架全面升级的新品。公司在发布会上表示，新产品不仅突破了行业内“不可能三角”的技术难题，一举实现“零重力”“零靠墙”与“真高脚”的协同兼容，还在沉浸式漂浮的坐躺舒适性方面显著优化，为用户带来身体更舒展打开、全身被承托的沉浸式舒适体验，精准满足当代用户对坐躺舒适升级的多方面需求。

从品类升维来看，区别于以往电动沙发，顾家家居此次推出的电动沙发旗舰品凭借突破性的舒展零重力体验和自研的K-TRON Space Z功能架重新诠释了电动沙发的价值标准。

以云舒沙发为例，其核心的“沉浸式漂浮体验”，依托于“心膝平衡”与“黄金零压角”的协同设计，通过优化人体姿态角度与增加立体腰托支撑，在实现身体充分舒展的同时，有效解决了传统沙发腰部漏空、支撑不稳的痛点，为用户带来真正舒展零重力且久坐久躺不累的放松体验。这些体验升级的实现，主要依托于顾家家居自研的K-TRONSpace Z功能架，这也是公司新一代电动沙发技术创新的关键。

发布会上，顾家家居主要从两大核心设计切入解析K-TRON Space Z功能架的技术突破，其中“双滑槽结构”在实现沙发轻薄化与承托稳定的同时，还满足了“零重力”“零靠墙”与“真高脚”的协同适配，能够适配行业主流扫地机器人自由进出打扫消除家居卫生死角的痛点。“奇迹曲线”则针对性地解决了高靠背、大角度下的零靠墙问题，彻底解决传统电动沙发“难摆放、伤墙面”的痛点。

事实上，顾家家居在电动沙发赛道的优势，并非单一能力的偶然叠加，而是“战略-技术-组织”三大供给侧能力系统化构建的结果。

在战略层面，早在2015年，顾家家居便通过深入的用户需求洞察与中美市场对比研究，敏锐地预判出电动沙发的增长潜力，坚定地切入电动沙发赛道。通过十年的持续投入，最终顾家家居完成了从0到1的品类突破，将电动沙发打造为新的增长引擎。

技术层面，顾家家居创造性地从汽车行业引入成熟的工程思维与核心人才，使其在核心技术上实现跨越式突破。这种高投入的研发模式，虽然在初期成本高昂，却为顾家带来了差异化产品优势与供应链深度掌控力。

在组织架构的变革上，顾家家居通过“价值链一体化”与决策重心下移，将客餐厅、卧室等事业部门打造为集成作战单元，并赋予产品线负责人直接调配研发、供应、制造资源的权利，极大地缩短了从市场洞察到产品上市的周期，确保了创新能够高效落地，成为其产品快速迭代的关键保障。

当战略预判、技术突破与组织效率三大能力形成合力后，这种体系化能力便构建出“战略定方向、技术做支撑、组织保落地”的良性循环，既推动了顾家家居自身产品升级，也为行业树立了从规模竞争到价值竞争的转型范本。