得利斯董事长郑思敏：从“卖产品”到“做产业” 让乡村特色产业强起来

今年全国两会期间，全国人大代表、山东得利斯食品股份有限公司(简称“得利斯”)董事长郑思敏接受《证券日报》记者专访。作为来自农业产业化龙头企业的代表，她今年再次将目光聚焦于“三农”领域，重点关注如何推动乡村特色产业提质增效。

“得利斯扎根乡村40多年，每天都在和农民、合作社打交道，也正是这份坚持，让我对乡村特色产业发展的痛点有了更深的体会。”在郑思敏看来，近年来，我国乡村特色产业虽然多点开花，加速向复合产业体系转型，但仍面临几道坎：品牌建设薄弱，好东西卖不出好价钱；要素保障乏力，科技、人才、金融支撑不足；产业链条偏短，多数产品停留在粗加工阶段；同质化问题突出，部分地区盲目复制热门品类，陷入“增产不增收”的困境。

“其根源在于产业发展逻辑的认知偏差——很多市场主体仍停留在‘卖产品’的初级思维，未能上升到‘做产业’的系统格局。”郑思敏说。

如何破局？郑思敏认为，要构建一套从科技创新、文化赋能到链条拓展的系统工程，让乡村特色产业真正强起来。

品牌引领是关键。“要培育一批具有地域标识、品质优良、市场认可度高的区域公用品牌。”郑思敏说，同时健全特色产品质量标准体系，维护品牌信誉，讲好品牌故事。

要素保障是基础支撑。“我觉得可以设立乡村特色产业发展专项资金，推出适合的信贷产品，吸引社会资本参与。”郑思敏说，同时出台人才引育政策，注重培育具有核心竞争力的创新型企业；在完善传统基础设施建设的同时，推进乡村数字化基建，推动互联网、大数据、人工智能与乡村特色产业深度融合。

产业链延伸是核心抓手。郑思敏鼓励企业引进先进技术，推动农产品从粗加工向精加工、深加工转型，发展预制菜、保健品、文创产品等，提高产品科技含量和附加值。

差异化发展是长远之道。郑思敏认为，要结合县域经济布局，形成“一村一品、一乡一业、一县一特色”的发展格局，避免盲目跟风。以山东省诸城市为例，当地推进荒地变果园、山丘变茶园、乡村成景区，打造特色村50多个，走出了一条差异化发展之路。

“只有让农户深度融入产业链，乡村振兴才能行稳致远。”郑思敏说。未来，她将继续立足“三农”，为乡村特色产业提质增效贡献智慧和力量。