告别“内卷”，光伏发展呼唤“新标尺”

“内卷”之下，光伏行业的出路在哪里？全国人大代表、隆基绿能科技股份有限公司董事长兼总经理钟宝申给出的答案是：必须依靠“新”的力量，以更高的技术标准引导行业走出低水平重复竞争的泥潭。

过去一年，光伏行业最显著的变化，并不是装机量的继续增长，而是行业整体陷入增量不增收甚至普遍亏损的困境。在钟宝申看来，这背后是一个不得不正视的新问题：以规模扩张驱动盈利的发展范式已经结束。

“4年前，全球装机需求量是130吉瓦，去年达到530吉瓦，4年复合增长率超过40%。这让整个行业形成了产能即利润的发展态势。”钟宝申分析道，“但当增速骤降到10%左右，同质化产能严重过剩，价格踩踏就必然发生。”更令人忧心的是，为了生存，一些企业不断削减成本，导致产品质量下滑，这正在侵蚀中国光伏来之不易的技术领先优势。

如何破解这一“内卷”困局？钟宝申认为，应依靠市场化的“新标尺”，让标准引领成为优胜劣汰的“硬约束”。

这把“新标尺”首先应指向技术创新最密集的电池环节。钟宝申建议，建立以转换效率为核心的“技术分级与动态管理机制”。“与其纠结TOPCon、HBC哪条路线更好，不如用效率这把尺子量出谁是真先进、谁是伪产能。”他解释道，可以设定一个市场准入门槛，让先进产能充分竞争，倒逼低效产能改造升级。

这把“新标尺”也延伸到了消费者利益保护环节。钟宝申提出，应建立类似“能耗标识”的组件强制准入标准，将产品的可靠性、安全性、转换效率作为进入市场的“前置条件”，以保护消费者权益。“不能让低质低效的产品靠低价扰乱市场，要让产品好、有创新能力的企业，获得市场通行证。”他说。

最后，企业自身也需要一把衡量经营健康度的“新标尺”。钟宝申建议，可借鉴房地产行业的“三道红线”，建立光伏企业经营可持续性评级标准，重点监测企业的资产负债率、偿债能力等财务指标，引导企业有序降杠杆，从源头上防范财务风险，为行业发展创造更健康的环境。

“要引导资源向有创新实力、能对客户长期负责的企业集中。”钟宝申总结道。当行业从拼价格转向拼效率和拼健康，当高标准成为市场准入的通用语言，光伏产业才能真正告别“内卷”，开启高质量发展的新征程。