- 海尔智家:ESG是战略机遇
- 2024年07月17日来源:南方企业新闻网
提要:ESG是塑造企业品牌形象的“软实力”,也是推动企业可持续发展的“硬准则”。通过在ESG领域的持续深耕,海尔智家在实现自身高质量发展的同时,也为行业带来更多的思考与启示:可持续,即未来。
近日,中国ESG榜样力量——新浪财经ESG领导者组织论坛走进海尔活动在青岛举行。论坛现场,海尔智家副总裁、资本市场总经理、ESG全球执行办公室主任黄晓武就海尔智家在ESG上的实践进行了分享,全面传递出MSCI ESG行业评级最高企业的实践行动。
数据显示,截至2024年6月6日,在A股5363家上市公司中,已有2117家公司发布2023年度ESG报告,披露率达39.5%,较去年同期进一步增加。而在ESG领导者组织论坛秘书长、新浪财经CEO邓庆旭看来,“很多上市公司ESG报告千篇一律,没有很好把握ESG的实质和要点。百闻不如一见,通过实地走访海尔智家,我觉得他ESG工作确实做到了国内非常领先水平,是真正能够看到落地的。”
作为国内ESG的先行者,海尔智家已连续十余年发布ESG报告。那么,从行业最早到行业最高,再到被高度认可,海尔智家是如何做的呢?
“我们海外营收占了52%,在全球每一个国家基本上都有布局,同时还是一个A+D+H三地上市的公司,所以面临的经营环境是比较复杂的。”黄晓武表示,“趋势、风险同时意味着机遇,假如我们能够把风险管理好,新的消费趋势抓住,就可以变成产品上的竞争力,变成环境影响上的竞争力,变得员工更加认同企业。因此,ESG在海尔智家看来是战略上的机遇。”
基于此,海尔智家将ESG提升到了战略高度,并在行业内率先设立了ESG委员会,每年都会讨论ESG专题,直接向董事会汇报,方向覆盖了多元化、社区参与、商业道德和可持续产品等多个层面议题。
其中,在环境方面,海尔智家通过“绿色设计、绿色制造、绿色营销、绿色回收、绿色处置、绿色采购”的6-Green战略,实现产品绿色化、制造绿色化,以及产业绿色化。
在产品绿色化上,海尔智家以原创科技创新,持续迭代绿色家电产品。在国内,海尔博观冰箱比传统冰箱节能15%以上,海尔精华洗洗衣机可节省水耗38%、节省电耗29%,海尔洗空气空调可节省水耗38%、节省电耗29%。在海外,海尔智家在美国推出的Combo大滚筒洗衣机节能50%,获2023年年度可持续发展产品奖;在欧洲推出的朗境X11系列洗衣机比欧洲A级能效标准还节能50%,在波兰上市后价格指数高达275,洗烘一体机价格指数高达325。
海尔智家是一家全球化公司,为全球用户提供冰箱、洗衣机、空调、热水器等产品,要在用户家里使用长达十年之久,这个过程当中是否节能非常重要。因为海尔智家全球每年销售超过1.2亿台家电,遍布全球200多个国家和地区,对整个消费市场甚至社会,产生了深远的影响。
在制造绿色化上,海尔智家凭借8座灯塔工厂成为行业拥有灯塔工厂最多的企业。海尔智家2023ESG报告显示,其2023年碳排放总量65万吨,较此前同比降低23.86%,减排速率位居行业之首。
在产业绿色化上,海尔智家打造了行业首座融合“回收-拆解-再利用”为一体的家电再循环互联工厂,实现了废旧材料的再循环利用。以一台220升的家用冰箱为例,通过清洗、分选、造粒、改性等16道工序,可拆出约塑料类9kg、铁类38.6kg、铝类0.6kg、铜类1.4kg,并且这些循环新材料纯度达到99.9%,可用于汽车、日化等领域,实现资源的循环利用。
今年6月,海尔智家还在荆州市公安县开工建设了第二座再循环互联工厂。该工厂规划布局7条定制化智能拆解线和20条循环新材料造粒线,投产后具备200万台废旧家电拆解和10万吨循环材料再生能力,将成为行业单体规模最大、效率最高的再循环工厂。
这些只是海尔智家践行ESG绿色发展的一个缩影,海尔智家还关注社会责任和公司治理。一方面,海尔智家致力于为员工建立平等、尊重、包容、多元的工作环境。黄晓武表示:“像我们这么大的企业,将来怎么管理90后、00后的员工,他们很多时候希望可以在更加开放包容的文化里面工作。对企业来讲,要管理好年轻人,激发他们的积极性和创造性,必须要让这些议题成为真正被大家所讨论和接受的。”
另一方面,海尔智家还参与到全球的公益事业当中。在国内,海尔共援建了406所希望学校,是团中央希望工程中援建希望小学最多的企业。在海外,海尔智家向波兰、泰国、意大利、印尼、菲律宾、土耳其等多个国家的当地公益组织和慈善活动捐赠物资和现金。
ESG是塑造企业品牌形象的“软实力”,也是推动企业可持续发展的“硬准则”。通过在ESG领域的持续深耕,海尔智家在实现自身高质量发展的同时,也为行业带来更多的思考与启示:可持续,即未来。