在当今时代,科学技术是最为主要的生产力要素,其重要性不言而喻。哈药集团通过人工智能、数据治理等方式,已经在企业管理上取得了一定进展。

在人工智能大模型的数据应用方面,哈药集团正在积极又谨慎的探索。在实际应用方面,哈药集团更倾向于选择能够解决实际问题、提高工作效率并保障数据安全的领域进行深入探索和实践。

目前,哈药集团的主数据治理工作已步入正轨,主数据平台已搭建完成,物料、客商、人资等关键数据已实现统一。这一成果为后续的数据治理工作奠定了坚实基础。

接下来,哈药集团将把重点放在业务数据的治理上,旨在打通数据壁垒,实现数据资源在企业各部门的共享,从而创造价值。

在多年的数字化与信息化建设过程中,哈药集团深刻领悟到一个至关重要的启示:在追求技术革新与效率提升的同时,不能忽视网络安全与数据安全的基石作用。

随着网络安全法、个人信息保护法等政策的相继出台,哈药集团已经启动了网络安全项目,每月进行安全整改,并与专业的网络安全服务商合作,对系统进行全面的渗透测试和加固。

除了技术层面,哈药集团还深知加强网络安全制度流程建设的重要性。通过完善的安全管理制度和流程,更好地规范员工的行为,降低安全风险。

展望未来,哈药集团制定了明确的数字化转型和信息化建设规划:在工厂侧,哈药集团将建设智能工厂,提高协同制造的效率和质量合规性。在营销侧,将建立数字化销售行为管理能力,利用大数据整合营销内外部数据,进行空白市场分析、铺货及动销机会挖掘等工作。同时,哈药集团还将继续加强数据治理工作,确保数据的准确性、一致性和可用性。这一系列举措不仅将推动哈药集团实现更高质量的发展,还将为医药行业树立数字化转型的典范,引领行业迈向更加智能化、高效化的未来。