食品休闲行业近年来一直被看做一个有前景的赛道。从2010年到2022年中国休闲食品行业市场规模持续增长,从4100亿元增长至11654亿元。虽然2023年受疫情影响,经济的萎靡带来了消费降级和消费者购买力削减的问题,但伴随着经济的复苏,食品休闲行业的潜力将会进一步得到激发。

近日,吾尚食品2023年半年度经营工作会议及营销会议在浙江桐庐生产基地隆重召开。通过复盘过往、总结问题,吾尚公司对下半年的战略布局方向形成共识。

调整

2023年是检验休闲食品公司调整和改善成果的一年,而面对成本持续走高和消费力反复波动的休闲食品业市场,只有不断顺应变化,积极调整方向,才能在激烈的竞争中取得优势。

公司董事长兼总经理倪永康表示,为应对不断变化的外部市场环境,吾尚必须在产品优化、渠道变革、新业务推进、顶层设计布局上做好调整变革。未来的竞争,是产品是否匹配市场需求、渠道是否符合消费场景、组织是否能够高效协同的竞争。所以,下半年吾尚公司的经营方针将从这几方面做出调整,以一种新的姿态去适应变化,谋求发展。

变革

结合倪永康提出的下半年战略部署,公司总经办宣读了2023年下半年的新组织架构调整及人员任免,并对下半年新的营销绩效考核方式进行了解读。下半年组织架构扁平化,流程更简化,管理更高效,考核更具激励性和挑战性。公司营销中心总监倪侃先生、生产技术中心总监肖云芳先生分别对营销中心和生产技术中心上半年的工作情况做了总结报告,并对下半年的工作规划做了详细阐述。倪侃总监表示,营销中心将全力落实公司整体的战略布局调整,做好下半年的产品优化及渠道变革,加快新业务推进落地,在新的营销组织架构和富有激励性的绩效考核方式下,大力发挥人效,超额实现下半年的营销目标。

肖云芳表示,生产技术中心将做好后驱,在产品研发及生产方面与营销中心高效协同,共同为实现下半年的公司目标而努力奋斗。

涅槃

为了将会议部署落实落细,在2023年下半年会会后,吾尚公司业务部门根据各自部门特点进行了相应的管理方案。

全体营销人员结合公司战略要求,开展下半年区域战略部署及行动计划拟定。各省区分别宣读下半年战术方针及落地行动计划,并对下半年市场销售恢复及突破充满信心,势必达成。

新业务部、赋能策动部及省区负责人分别进行专业培训,通过培训,全体营销人员了解下半年新品推进操作模式及新渠道开发运营技巧,高效助力区域新渠道建设,对下半年指标达成提供强有力的核武器。

浩渺行无极,扬帆但信风。目标指引方向,使命催人奋进。吾尚公司2023年半年会的召开为其指明了发展方向,同时也坚定了全体吾尚人的发展信心。相信凭借其庞大产业链体系和稳定的品质保障,吾尚将会在2023年下半年攀登更高的山峰,创造更大的辉煌。