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    • 酒馆行业新黑马,谜森酒馆强势进驻深圳
    • 2023年03月10日来源:南方企业新闻网

    提要:此次,对于谜森来说,进驻深圳是一个全新的起点。低价策略和联营合伙模式还不足以让品牌形成自己的护城河,如何避免同质化竞争,是谜森酒馆亟待解决的课题。如何能够在酒馆赛道持续发展?我们拭目以待。

    据悉,谜森酒馆深圳首店-深大店于近期悄然开业,我们采访到谜森酒馆的创始人杨其辉先生,一起揭秘这个悄然发展已30余家、年营收破亿的酒馆黑马品牌。

    据杨其辉回忆:2014年10月18日,在湛江中山路创建了第一家“谜森酒馆”,那时候揣着几万块钱开店,没想过能做得多好,做得多大,只是想解决一家人的温饱。那会第一家店才72平方,月租金1800,在一个偏街巷子里小店,为了省人工,没请服务员,一家人齐齐上阵,他负责做前场招待,他老妈和老弟负责做厨房,他老爸就在门口帮忙维持秩序、监督电单车停放。每天经营到凌晨2点, 早上一大早又出去采购食材,一家人齐心协力,慢慢的经营起来,受到越来越多周边年轻人的喜爱。

    后来杨其辉找到了志同道合的合伙人,至今发展到三十家店。从到粤西个别城市走向两广各大城市,现在谜森门店已经遍布湛江、茂名、南宁、阳江、惠州等地,谜森花了9年时间,小步慢跑、快速迭代,终于在2023年进驻深圳,深圳对于谜森来说是一个新的里程碑,是机遇也是挑战。

    谜森的品牌定位-小吃比酒更出色

    杨其辉表示,“酒和美食都是让人快乐的源泉,我的童年在湛江长大,湛江街边小吃也给我的童年留下很多美好的回忆,我希望能让大家也能品尝到,其实我在做酒馆前,就已经和朋友一起开过小吃店,叫翅客,因为一些原因,仅28天就散伙了,但是对于美食的热爱却没有退减,与日剧增。所以,我在谜森建立起一支专业的小吃研发团队,希望可以为顾客提供多品种、多口味、多创新的小吃,让顾客边喝酒还能边吃小吃,达到双重解压的效果,也是因为这样,奠定了谜森酒馆‘小吃比酒更出色’的品牌差异化。”

    “像我们的几款招牌小吃每款我都爱不释手,招牌豆腐仅售9.9元且卖了9年不调价;唇齿留香的薄荷鸡这款小吃,对我来说就是妈妈的味道、童年的记忆,筛选市面上少有的薄荷品种,妈妈自己种植再加上独家酱料做出来的;独创的烤三文鱼皮,那会其他地方吃不到,现在很多地方都已经模仿起来了,鲜香薄脆,都值得大家一试。”杨其辉对自己酒馆的出品非常有信心。

    也因为提供上百款小吃任选,谜森曾被网友调侃是最“不务正业”的酒馆。可以看到,谜森品牌一路走来都在贯彻自己的品牌定位“小吃比酒更出色”,严格把控产品品质,在产品研发上下足功夫,每个月都会研发新品,满足顾客多元化的口味需求。

    谜森的低成本领先战略

    不同其他品牌,总部供应的产品有规模化比市面上批发进货更低。从谜森第一家店开始一贯坚持的就是低成本领先战略,打“低价策略”9块9的招牌豆腐卖了九年也不改价,其他酒馆3升的扎啤动辄过百,在谜森只要69元;30元一瓶的瓶啤,谜森只卖十几元,从而迎合了二三线城市消费,一路走来,不忘初心,只为给烦恼的人们一个栖息之地;在某餐饮平台上可以看到,谜森酒馆人均60元,即可吃饱喝足。

    此次采访,杨其辉也向媒体透露了谜森酒馆的经营商业经营模式,以直营、联营、合伙多种模式共存的管理模式。谜森总部前期把短期看得到的钱,确定的利益,多分给员工和合伙人;长期的钱,不确定的利益,总部来投入建设,真正做到了团队赋能于门店。

    在选址定位上,谜森将目标瞄准在三四线城市,三四线城市夜生活匮乏,需要这种性价比高,又有放松氛围的酒馆场所,所以谜森一经开出就受到当地年轻人的追捧。

    此次,对于谜森来说,进驻深圳是一个全新的起点。低价策略和联营合伙模式还不足以让品牌形成自己的护城河,如何避免同质化竞争,是谜森酒馆亟待解决的课题。如何能够在酒馆赛道持续发展?我们拭目以待。(特约记者/小娟)



    责任编辑:周峰菊
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