在全球化大背景及一系列政策措施的支持下，出海已成为中国家居企业的重点发力方向，越来越多的家居企业积极布局海外市场，通过在海外建设工厂以及拓展渠道等方式加快国际化步伐。

业内人士认为，中国家居企业出海，对企业自身和整个行业的发展都产生了积极影响。未来，企业在出海过程中不仅要深入了解并适应不同市场的需求和规则，还要加强对供应链的管理，持续投入研发，从而提升供应链的国际化水平。

家居企业出海热情不减

出海是今年的热门话题之一，近期多家国内大型家居行业企业在出海方面动作频频。

今年以来，欧派家居把握全球市场脉搏，积极拓展国际市场，海外经销网点不断壮大，积极迈向全球市场。12月初，其在越南胡志明市开设的工程展厅开业；11月底，面积近600平方米，致力于为当地客户带来定制家居选购体验的欧派卡塔尔展厅落成。

居然之家全力推进境外业务的拓展。截至目前，其在金边、澳门地区开设的家居店均“试水”成功，吉隆坡店正在筹备中；位于沙特、雅加达的分店达成初步合作方向……该公司董事长汪林朋表示，总规模10亿元的中国家居产业出海发展基金已获得70%的认购额，居然智慧家未来5年力争开设门店550家，其中包括50家海外门店。

索菲亚家居也在加快出海步伐，已在美国、加拿大、柬埔寨、新加坡等多个国家扎根。索菲亚通过与当地设计师、家居行业专家的合作，推动了其全球业务的稳步发展。

对于家居企业出海浪潮迭起，中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜认为，这对中国家居产业的发展产生了多方面影响：一是促使企业注重研发、设计和品牌建设，推动产业升级和行业整体向高质量发展转型，有助于提升中国家居企业在全球市场的竞争力；二是通过与海外市场的互动，增加国际间的交流与合作机会，不仅可以帮助中国家居企业学习国际先进的管理经验和技术，还能促进中国家居产品更好地适应国际市场需求；三是成功出海的企业将带回更多国际市场的经验，反哺国内市场，提升整个行业的竞争力；四是带动国内原材料供应、物流和设计等上下游产业链的国际化进程，促进相关产业的发展。

从产品“走出去”

向供应链“走出去”

记者梳理发现，中国部分家居企业已经通过建设生产基地等方式，为迈入供应链“出海”的新阶段作积极尝试。

中国建筑材料流通协会会长秦占学表示，目前国内的建材家居企业出海，大多数还处在产品“走出去”的阶段，在此基础上，企业正在向品牌“走出去”过渡，实现供应链“走出去”还需要一定时间。

11月，在志邦家居2024年第三季度业绩说明会上，公司董事长孙志勇表示，公司聚焦市场机会，近年来加大对东南亚国家的品牌零售加盟业务的开拓，将本土市场积累的专业经验按需复制至海外零售市场。接下来，公司将进一步加强供应链保障，提升本地化服务能力，为更多国际家庭和用户带来更优质的中国家居体验。

近年来，梦百合通过自建和并购等方式已在中国、塞尔维亚、美国、泰国及西班牙等多个国家设立了生产基地，年设计产能超100亿元，产能全球化布局初具规模。爱丽家居通过与主要客户合资建设美国子公司以及在墨西哥开展投资建设，形成了“在北美、为北美”的区域化供应链闭环。

展望未来，柏文喜提醒说，要实现供应链“走出去”，中国家居企业还面临着包括国际局势不确定性、物流难题、文化差异和法律合规等挑战。这些挑战要求企业不仅要有强大的产品力，还要具备灵活应对国际市场变化的能力。

因此，柏文喜表示，中国家居企业要通过与国际市场的深度合作，了解并适应不同市场的需求和规则，提升供应链的国际化水平；加强对供应链的管理，包括原材料采购、生产、物流等各个环节，以提高效率和降低成本；持续投入研发，通过技术创新提升产品竞争力，满足国际市场需求。