近年来,安全生产问题频繁发生,引起了国家的高度重视和社会各界的广泛关注。为解决这一问题,国家加强了对企业的监管和管理,制定了一系列严格的安全生产法规和标准。同时,社会各界也广泛关注安全生产问题,加强对企业的监督和批评,推动企业强化安全生产管理。

企业的管理水平高低,直接影响企业的生存与发展,高效的管理,可以激励员工充分发挥潜能,是企业形成核心竞争力。安全生产管理的内容涉及企业的方方面面,包括对企业全体员工安全意识和安全技能的培训和教育、企业整个生产环境的安全保障和企业生产过程中每一个环节,具体应该如何加强安全生产管理,河南中安建培教育科技有限公司分享,让我们了解下安全管理人员应该提高哪些优秀素质呢?

建立正确的思想方向。安全管理是一门政策性很强的管理学科,这就要求安全管理人员应具有高度的政治责任感,坚定正确的思想路线,认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规和各项生产规章制度,始终把安全工作摆在各项工作的首位,坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,严格履行安全检查监督职责,坚持原则,尽职尽责。这是安全管理人员应具备的最基本素质。

培养过硬的业务能力。安全管理又是一门技术性很强的管理学科,过硬的业务能力是安全管理人员应具有的必备素质。业务能力不仅包括专业技术水平,同时还包括理论和管理水平。一个安全管理人员必须在实际工作中积累实践知识。随着社会主义市场经济的发展,机电设备快速更新换代,安全管理工作面临着许多新问题,这就要求安全员不断学习新知识,提高实际工作能力,适应新形势下社会发展的需要。在提高专业技术水平的同时,要注意提高理论水平和管理水平,较高的理论水平和管理水平可以使安全管理人员在日常的各项安全管理工作中得心应手、游刃有余。

树立高尚的职业道德。要增强职工的安全思想意识,在工作中树立威信,这就必须有高尚的职业道德、高度的工作责任心和严谨的工作作风,严格遵守职业纪律,以身作则,带头遵章守纪;求真务实,不弄虚作假,克己奉公,胸怀宽阔;在进行检查监督时,做到坚持原则、绝不姑息任何事故隐患的存在;对违章、违纪行为要严肃对待,无论违章对象是谁,都要从严处理,不怕得罪人,坚决杜绝违章行为;在进行事故调查和事故处理中,做到不偏不倚,公平公正,不怕讽刺中伤,不怕打击报复;本着“对上级负责、对职工负责、对自己负责”的态度做好每一项工作,为抓好安全生产工作尽职尽责。

养成良好的心理素质。在安全工作中,特别是安全工器具配备、安全设施建设和隐患整改时,往往因企业效益不好、资金紧缺以及对安全生产认识不足而导致诸多矛盾,造成一些职工甚至领导对安全管理人员不理解、不支持,在工作中会遇到许多的阻力和困难,甚至导致工作无法进行。因此,安全管理人员要增强心理承受能力,具有良好的心理素质,以积极向上、乐观豁达的态度对待工作中的阻力和困难,这样才能正确处理外界和自身原因造成的心理负担和压力。

当然如果你已经从事安全相关岗位,不断提升自身能力是一个必然的过程。河南中安建培教育建议安全管理人员学习注册安全工程师的相关知识,注册安全工程师是国内外安全生产管理领域唯一的法定证书,含金量还是比较高的。考下注册安全工程师证书一方面可以升职加薪,实现自我价值的提升,另一方面可以结交到更多的人脉,让未来有更多的发展机会。